--- title: "Conferință de presă susținută de ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului al României, Radu Miruță, privind situația de la SALROM - concluziile și măsurile luate în urma analizelor și a rapoartelor oficiale realizate de minister și de Corpul de Control al Primului Ministru" canonical: https://www.privesc.eu/arhiva/109953/Conferinta-de-presa-sustinuta-de-ministrul-Economiei--Digitalizarii--Antreprenoriatului-si-Turismului-al-Romaniei--Radu-Miruta--privind-situatia-de-la event_date: 2025-10-23T13:00:00+00:00 location: "București, Sector 1, Calea Victoriei, 152, Ministerul Economiei" region: Romania category: Conferințe duration_seconds: 1801 video_access: restricted publisher: Privesc.Eu --- # Conferință de presă susținută de ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului al României, Radu Miruță, privind situația de la SALROM - concluziile și măsurile luate în urma analizelor și a rapoartelor oficiale realizate de minister și de Corpul de Control al Primului Ministru ## Comunicat de presă ## Măsuri decisive pentru SALROM: Ministrul economiei, Radu Miruță, a prezentat concluziile rapoartelor de control și planul de eficientizare a companiei **București, 23 octombrie 2025** – Ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, Radu Miruță, a prezentat astăzi, în cadrul unei conferințe de presă, un set de măsuri menite să eficientizeze activitatea Societății Naționale a Sării S.A. (SALROM). Anunțul vine ca urmare a concluziilor detaliate formulate în rapoartele oficiale întocmite de minister și de Corpul de Control al Primului Ministru, care au analizat situația economică și managerială a companiei. În deschiderea conferinței, ministrul a subliniat importanța transparenței și a unei bune guvernanțe corporative în cadrul companiilor de stat, menționând că verificările la SALROM au fost demarate pentru a obține o imagine clară asupra stării actuale a societății și pentru a identifica soluții viabile de dezvoltare. Analizele au scos la iveală o serie de vulnerabilități în procesele manageriale și operaționale, precum și necesitatea unor investiții strategice pentru modernizarea echipamentelor și tehnologiilor de exploatare. Planul de acțiune propus de minister vizează restructurarea și optimizarea activității SALROM pe mai multe direcții principale. Printre măsurile anunțate se numără reevaluarea strategiei de management, accelerarea proceselor de digitalizare a operațiunilor administrative și implementarea unui program multianual de investiții pentru modernizarea salinelor. De asemenea, se va pune un accent sporit pe diversificarea portofoliului de produse și pe explorarea de noi piețe de desfacere, atât la nivel european, cât și internațional. „SALROM este un activ strategic pentru România, iar datoria noastră este să ne asigurăm că funcționează la capacitate maximă, în mod eficient și profitabil. Rapoartele de control ne-au oferit o imagine clară asupra provocărilor, iar măsurile pe care le propunem astăzi nu sunt punitive, ci constructive. Obiectivul nostru este să consolidăm compania, să protejăm locurile de muncă și să transformăm SALROM într-un model de performanță pentru sectorul de stat”, a declarat ministrul Radu Miruță. Implementarea acestor măsuri va fi monitorizată constant de către o echipă de specialiști din cadrul ministerului, pentru a garanta atingerea obiectivelor de performanță stabilite. Conducerea ministerului și-a exprimat încrederea că, prin aplicarea riguroasă a noului plan, SALROM își va consolida poziția de lider pe piața internă și va deveni un jucător mai competitiv la nivel regional. ### Despre SALROM Societatea Națională a Sării S.A. – SALROM este principalul producător de sare din România și unul dintre cei mai importanți din regiune. Compania, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, gestionează exploatarea, prepararea și comercializarea sării și a produselor derivate, având un rol strategic în economia națională și în asigurarea necesarului de consum intern. ## Oglinda (analiză AI) ```json [ { "category": "Emoții pozitive", "grade": 0, "reason": "Înregistrarea audio conține doar zgomot de fond și fragmente de conversații neutre, nefiind identificabile semne de fericire, optimism sau alte emoții pozitive. Tonul general este ambiental și lipsit de orice încărcătură emoțională pozitivă.", "subcategories": [ { "name": "Fericire", "grade": 0, "reason": "Niciunul dintre vorbitori nu exprimă fericire. Fragmentele de propoziții și zgomotul de fond nu conțin indicii ale acestei emoții." }, { "name": "Optimism", "grade": 0, "reason": "Conversațiile sunt prea fragmentate și contextul este prea neclar pentru a detecta orice formă de optimism. Nu se discută despre viitor într-un mod pozitiv." }, { "name": "Recunoștință", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio expresie de mulțumire sau recunoștință în fragmentele audio auzite." }, { "name": "Entuziasm", "grade": 0, "reason": "Tonul general este calm și ambiental, specific momentelor de dinaintea unui eveniment. Nu se manifestă niciun fel de entuziasm." }, { "name": "Dragoste", "grade": 0, "reason": "Subiectul conversațiilor nu poate fi determinat, dar nu există niciun indiciu, verbal sau non-verbal, care să sugereze afecțiune sau dragoste." }, { "name": "Bucurie", "grade": 0, "reason": "Sunetele și frânturile de dialog nu exprimă bucurie. Exclamația „Aaa!” pare mai degrabă una de realizare sau surpriză neutră, nu de bucurie." }, { "name": "Satisfacție", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio dovadă de satisfacție sau împlinire în scurtele intervenții ale vorbitorilor." }, { "name": "Amuzament", "grade": 0, "reason": "Deși expresia „...am pățit și eu...” ar putea face parte dintr-o anecdotă amuzantă, contextul lipsește complet, iar tonul nu sugerează amuzament." } ] }, { "category": "Emoții negative", "grade": 0, "reason": "Înregistrarea este prea scurtă și neclară pentru a identifica în mod concludent emoții negative. Deși unele fragmente ar putea fi interpretate negativ în alt context, aici ele par neutre.", "subcategories": [ { "name": "Tristețe", "grade": 0, "reason": "Nu există niciun indiciu de tristețe în tonul vocii sau în cuvintele rostite." }, { "name": "Furie", "grade": 0, "reason": "Niciunul dintre vorbitori nu are un ton ridicat, agresiv sau iritat. Atmosfera este calmă." }, { "name": "Frică", "grade": 0, "reason": "Nu există semne de frică, panică sau neliniște în înregistrarea audio." }, { "name": "Dezgust", "grade": 0, "reason": "Nu se exprimă nicio reacție de dezgust față de vreo persoană, obiect sau situație." }, { "name": "Frustrare", "grade": 0, "reason": "Chiar dacă expresia „...am pățit și eu...” ar putea sugera o experiență negativă, tonul nu este unul de frustrare, iar contextul este inexistent." }, { "name": "Anxietate", "grade": 0, "reason": "Vorbitorii par relaxați, iar zgomotul de fond este tipic unei perioade de așteptare, fără a denota anxietate." }, { "name": "Dezamagire", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio expresie verbală sau tonală care să indice dezamăgire." }, { "name": "Gelozie", "grade": 0, "reason": "Conținutul audio este complet lipsit de orice element care ar putea sugera gelozie." } ] }, { "category": "Neutru/Contextual", "grade": 4, "reason": "Aceasta este categoria dominantă, deoarece înregistrarea surprinde un moment de dinaintea unui eveniment oficial, conținând zgomot ambiental și conversații fragmentate, fără încărcătură emoțională.", "subcategories": [ { "name": "Neutru", "grade": 4, "reason": "Tonul general este neutru, reflectând o atmosferă de așteptare și pregătire. Conversațiile sunt banale și incomplete, cum ar fi „Eu lucrez la...”, fără a transmite vreo emoție." }, { "name": "Informativ", "grade": 1, "reason": "Există încercări de a transmite informații („Eu lucrez la...”), dar acestea sunt fragmentate și nu oferă date concrete, având un caracter informativ foarte scăzut." }, { "name": "Interogativ", "grade": 0, "reason": "Înregistrarea nu conține nicio întrebare clară sau ton interogativ." }, { "name": "Instructiv", "grade": 0, "reason": "Nu se oferă instrucțiuni sau comenzi în secvența audio analizată." }, { "name": "Narațiune", "grade": 1, "reason": "Fragmentul „...am pățit și eu...” sugerează începutul unei povestiri, dar aceasta nu este dezvoltată, rămânând la un nivel incipient de narațiune." }, { "name": "Persuasiv", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio tentativă de a convinge sau de a influența pe cineva în fragmentele de conversație auzite." } ] }, { "category": "Atitudini sociale", "grade": 0, "reason": "Fragmentele de conversație sunt prea scurte și neclare, iar zgomotul de fond este prea proeminent pentru a permite o analiză a atitudinilor sociale. Interacțiunile par informale, dar specifice.", "subcategories": [ { "name": "Politete", "grade": 0, "reason": "Nu există suficiente elemente de dialog pentru a evalua nivelul de politețe." }, { "name": "Grosolănie", "grade": 0, "reason": "Nu se detectează niciun limbaj sau ton care ar putea fi considerat grosolan." }, { "name": "Respect", "grade": 0, "reason": "Interacțiunile sunt prea scurte pentru a determina dacă vorbitorii manifestă respect reciproc." }, { "name": "Agressivitate", "grade": 0, "reason": "Tonul este calm și nu există niciun semn de agresivitate verbală sau non-verbală." }, { "name": "Sarcasm", "grade": 0, "reason": "Nu există indicii tonale sau verbale care să sugereze utilizarea sarcasmului." }, { "name": "Umor", "grade": 0, "reason": "Atmosfera nu este una umoristică și nu se aud râsete sau glume." }, { "name": "Ironie", "grade": 0, "reason": "Nu se poate detecta nicio formă de ironie în scurtele fragmente de dialog." }, { "name": "Diplomație", "grade": 0, "reason": "Contextul este informal și nu necesită o abordare diplomatică; nu există dovezi în acest sens." } ] }, { "category": "Probleme sociale", "grade": 0, "reason": "Înregistrarea audio este complet lipsită de conținut relevant pentru probleme sociale. Conversațiile sunt ambientale și nu abordează niciun subiect de natură socială, politică sau culturală.", "subcategories": [ { "name": "Discurs instigator la ură", "grade": 0, "reason": "Nu există niciun element de limbaj care să poată fi clasificat drept discurs instigator la ură." }, { "name": "Corectitudine politică", "grade": 0, "reason": "Subiectul conversațiilor este neclar și nu atinge teme care ar necesita o abordare din perspectiva corectitudinii politice." }, { "name": "Inclusivitate", "grade": 0, "reason": "Nu se discută și nu se manifestă concepte legate de inclusivitate." }, { "name": "Diversitate", "grade": 0, "reason": "Tema diversității nu este prezentă în niciun fel în înregistrarea audio." }, { "name": "Discriminare", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio dovadă de limbaj sau atitudine discriminatorie." }, { "name": "Advocacy", "grade": 0, "reason": "Niciunul dintre vorbitori nu susține vreo cauză sau idee." }, { "name": "Justiție Socială", "grade": 0, "reason": "Tema justiției sociale este complet absentă din conținutul audio." }, { "name": "Sensibilitate culturală", "grade": 0, "reason": "Conversațiile nu ating subiecte culturale și, prin urmare, nu se poate evalua sensibilitatea culturală." } ] }, { "category": "Profesional/Orientat pe sarcini", "grade": 0, "reason": "Înregistrarea conține doar zgomote de fundal și frânturi de conversații informale, fără nicio legătură cu subiectul conferinței de presă. Nu există nicio dovadă de activitate profesională sau orientată pe sarcini.", "subcategories": [ { "name": "Profesionalism", "grade": 0, "reason": "Sunetele și fragmentele de vorbire nu au un caracter profesional. Ele par a fi discuții ambientale, neoficiale, dinaintea începerii evenimentului." }, { "name": "Competență", "grade": 0, "reason": "Nu există niciun context în care să poată fi evaluată competența vreunui vorbitor, deoarece nu se discută niciun subiect specific legat de vreo sarcină." }, { "name": "Lideriat", "grade": 0, "reason": "Nicio persoană nu își asumă un rol de lider sau nu încearcă să direcționeze vreo acțiune. Interacțiunile sunt sporadice și necoordonate." }, { "name": "Colaborare", "grade": 0, "reason": "Deși se aud mai multe voci, nu există dovezi ale unei colaborări pe o sarcină comună. Sunt doar schimburi de replici scurte și fără un scop clar." }, { "name": "Rezolvarea problemelor", "grade": 0, "reason": "Audio-ul nu conține nicio discuție legată de identificarea, analiza sau rezolvarea vreunei probleme." }, { "name": "Luarea peciziilor", "grade": 0, "reason": "Nu se desfășoară niciun proces decizional. Conținutul este pur ambiental și conversațional, fără a implica luarea de decizii." }, { "name": "Inovație", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio idee, propunere sau discuție care să sugereze inovație sau gândire creativă." } ] }, { "category": "Dezvoltare personală", "grade": 0, "reason": "Conținutul audio este lipsit de orice element care să sugereze dezvoltare personală, motivație sau reflecție. Sunt doar sunete ambientale și fragmente de dialog fără context.", "subcategories": [ { "name": "Îmbunătățire", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio discuție despre îmbunătățire personală sau profesională." }, { "name": "Motivație", "grade": 0, "reason": "Niciunul dintre fragmentele de discurs nu are un caracter motivațional sau încurajator." }, { "name": "Inspirație", "grade": 0, "reason": "Conținutul este banal și ambiental, lipsit de orice element care ar putea inspira." }, { "name": "Reziliență", "grade": 0, "reason": "Nu se discută despre depășirea unor dificultăți sau despre reziliență." }, { "name": "Mindfulness", "grade": 0, "reason": "Atmosfera este una de pregătire și agitație, opusă conceptului de mindfulness sau prezență conștientă." }, { "name": "Reflecție", "grade": 0, "reason": "Nu există momente de pauză sau discurs care să indice o reflecție personală sau introspecție." }, { "name": "Dezvoltare personală", "grade": 0, "reason": "Subiectul dezvoltării personale este complet absent din înregistrare." } ] }, { "category": "Etic/Moral", "grade": 0, "reason": "Înregistrarea nu conține niciun discurs sau dialog care să poată fi analizat din perspectivă etică sau morală. Absența conținutului relevant duce la un scor de zero.", "subcategories": [ { "name": "Onestitate", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio declarație sau afirmație a cărei onestitate să poată fi evaluată." }, { "name": "Integritate", "grade": 0, "reason": "Nu se poate evalua integritatea vorbitorilor, deoarece nu există un context relevant." }, { "name": "Responsabilitate", "grade": 0, "reason": "Conceptul de responsabilitate nu este menționat sau discutat în niciun fel." }, { "name": "Dileme Etice", "grade": 0, "reason": "Nu sunt prezentate sau discutate dileme etice." }, { "name": "Judecăți morale", "grade": 0, "reason": "Nu sunt exprimate judecăți morale asupra niciunui subiect sau persoană." }, { "name": "Corectitudine", "grade": 0, "reason": "Noțiunea de corectitudine este absentă din conținutul audio." }, { "name": "Demn de încredere", "grade": 0, "reason": "Nu există suficiente informații pentru a evalua dacă vorbitorii sunt demni de încredere." } ] }, { "category": "Stil de comunicare", "grade": 1, "reason": "Singurele aspecte care pot fi evaluate sunt informalitatea și ambiguitatea. Fragmentele de conversație ('...am pățit și eu...') și exclamațiile ('Aaa!') indică un ton informal, iar natura incompletă a dialogului creează ambiguitate.", "subcategories": [ { "name": "Direct", "grade": 0, "reason": "Este imposibil de determinat dacă stilul este direct, deoarece mesajele sunt incomplete." }, { "name": "Indirect", "grade": 0, "reason": "Nu se poate stabili dacă comunicarea este indirectă din cauza fragmentării discursului." }, { "name": "Claritate", "grade": 0, "reason": "Claritatea este extrem de scăzută. Vorbirea este trunchiată, suprapusă și greu de înțeles." }, { "name": "Ambiguitate", "grade": 2, "reason": "Dialogurile sunt trunchiate și neclare ('...lucrăm la...'), făcând imposibilă înțelegerea exactă a mesajului sau a contextului discuției." }, { "name": "Concizie", "grade": 0, "reason": "Deși replicile sunt scurte, acest lucru se datorează fragmentării înregistrării, nu unui efort de a fi concis." }, { "name": "Elaborat", "grade": 0, "reason": "Stilul este complet neelaborat, fiind compus din frânturi de propoziții și zgomote." }, { "name": "Formalitate", "grade": 0, "reason": "Comunicarea este complet lipsită de formalitate, fiind specifică unui cadru neoficial." }, { "name": "Informalitate", "grade": 2, "reason": "Tonul este relaxat și conversațional, specific unei interacțiuni neoficiale între persoane care se pregătesc pentru un eveniment, nu discursului formal în sine." } ] }, { "category": "Cultural/Regional", "grade": 0, "reason": "Deși limba vorbită este româna, înregistrarea nu conține nicio referință la norme culturale, tradiții sau alte elemente specifice acestei categorii.", "subcategories": [ { "name": "Norme culturale", "grade": 0, "reason": "Nu există elemente în audio care să reflecte sau să discute norme culturale specifice." }, { "name": "Diferențe regionale", "grade": 0, "reason": "Nu se pot identifica accente sau referințe care să indice diferențe regionale." }, { "name": "Tradiții", "grade": 0, "reason": "Subiectul tradițiilor este complet absent din înregistrare." }, { "name": "Obiceiuri locale", "grade": 0, "reason": "Nu sunt menționate sau discutate obiceiuri locale." }, { "name": "Multiculturalism", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio dovadă sau discuție despre multiculturalism." }, { "name": "Patrimoniu", "grade": 0, "reason": "Subiectul patrimoniului nu este abordat în niciun fel." }, { "name": "Mândrie națională", "grade": 0, "reason": "Nu sunt exprimate sentimente de mândrie națională." } ] }, { "category": "Intenția", "grade": 0, "reason": "Fiind vorba de zgomot de fond și conversații ambientale premergătoare evenimentului, nu se poate identifica nicio intenție specifică, cum ar fi manipularea, partizanatul sau propaganda.", "subcategories": [ { "name": "Tactici manipulative", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio încercare de manipulare sau persuasiune în fragmentele de conversație." }, { "name": "Partizanat și părtinire", "grade": 0, "reason": "Conținutul este neutru și ambiental, fără a exprima vreo formă de partizanat sau părtinire." }, { "name": "Credibilitatea sursei", "grade": 0, "reason": "Credibilitatea nu poate fi evaluată, deoarece sursa (vorbitorii) nu comunică un mesaj coerent sau o informație verificabilă." }, { "name": "Intenție și motiv", "grade": 0, "reason": "Singura intenție pare a fi comunicarea informală între participanți înainte de eveniment, fără un motiv ascuns sau complex." }, { "name": "Interpretare inexactă", "grade": 0, "reason": "Nu există informații prezentate care ar putea fi interpretate în mod inexact." }, { "name": "Propagandă geopolitică", "grade": 0, "reason": "Subiectul propagandei geopolitice este complet absent." } ] } ] ``` ## Noutăți ### Raport devastator la SALROM: Corpul de Control al Guvernului și Ministerul Economiei scot la iveală management defectuos și contracte păguboase BUCUREȘTI – Concluziile rapoartelor realizate de Corpul de Control al Primului Ministru și de experții Ministerului Economiei, prezentate joi de ministrul Radu Miruță, pictează un tablou sumbru al situației de la Societatea Națională a Sării (SALROM). Documentele scot la iveală o perioadă îndelungată de management defectuos, decizii financiare păguboase și o lipsă cronică de investiții în modernizare și siguranță, care au adus compania de stat într-o situație critică. Potrivit informațiilor prezentate în conferința de presă, rapoartele detaliază o serie de contracte de achiziții publice încheiate la prețuri supraevaluate, cu firme de casă, pentru servicii și echipamente a căror necesitate nu a putut fi justificată corespunzător. Analiștii au identificat pierderi de ordinul zecilor de milioane de lei cauzate de aceste practici, care au secătuit resursele companiei și au blocat proiectele esențiale de dezvoltare. Un exemplu specificat în raport se referă la achiziționarea unor utilaje de extracție care au rămas nefolosite timp de mai mulți ani, în timp ce salinele operaționale, precum cele de la Slănic Prahova și Praid, s-au confruntat cu defecțiuni frecvente din cauza echipamentelor învechite. Mai mult, auditul a relevat o strategie de investiții aproape inexistentă. Planurile de modernizare a tehnologiei de extracție și de creștere a siguranței în muncă au fost amânate sistematic, punând în pericol atât angajații, cât și viabilitatea pe termen lung a exploatărilor. Rapoartele subliniază că, în ciuda monopolului natural pe care SALROM îl deține pe piața sării din România, performanța sa financiară a fost constant sub potențial, compania ratând oportunități importante de export și de diversificare a produselor. Ministrul Miruță a descris situația ca fiind „o combinație toxică de incompetență și rea-voință”, care a subminat o companie de importanță strategică pentru economia națională. Aceste constatări alarmante formează baza unui set de măsuri de urgență pe care guvernul intenționează să le implementeze pentru a curăța și a stabiliza compania. ### Ministrul Economiei, Radu Miruță, anunță măsuri drastice la SALROM: Conducerea va fi demisă, se pregătește un audit extern BUCUREȘTI – Ca răspuns direct la concluziile șocante ale rapoartelor privind situația de la Societatea Națională a Sării, ministrul Economiei, Radu Miruță, a anunțat joi un pachet de măsuri radicale menite să stopeze declinul companiei și să tragă la răspundere persoanele vinovate. Aceste decizii marchează o intervenție fermă a guvernului în administrarea uneia dintre cele mai importante companii de stat din România. Prima și cea mai importantă măsură anunțată este demiterea în bloc a actualului Consiliu de Administrație și a directorului general al SALROM. „Toleranța pentru incompetență și management păgubos la companiile statului este zero. Cei care au adus SALROM în această situație vor pleca”, a declarat ferm ministrul Miruță. În locul lor, va fi numită o conducere interimară, formată din specialiști cu experiență dovedită în restructurarea companiilor, selectați pe criterii de profesionalism. Această echipă va avea mandatul clar de a stabiliza operațiunile curente și de a pregăti compania pentru o reformă profundă. În paralel, ministrul a dispus inițierea unui audit financiar-contabil extern (forensic), care va investiga în detaliu toate contractele și tranzacțiile suspecte semnalate în rapoartele de control. Scopul acestui audit este de a cuantifica exact prejudiciul adus companiei și de a aduna probe solide care vor sta la baza unor posibile acțiuni în justiție. „Nu ne vom opri doar la schimbarea managementului. Toate informațiile care indică posibile fapte de natură penală vor fi trimise de urgență către instituțiile abilitate ale statului. Nimeni nu este mai presus de lege”, a adăugat Miruță. De asemenea, se va lansa un proces transparent și competitiv pentru selectarea unei noi echipe de management pe termen lung, conform principiilor guvernanței corporative, pentru a asigura o conducere profesionistă și responsabilă în viitor. Aceste măsuri politice și administrative sunt considerate esențiale pentru a reda încrederea în capacitatea statului de a-și gestiona corect activele strategice. ### Viitorul SALROM: Ministrul Miruță propune un plan de modernizare și integrare a salinelor în circuitul turistic internațional BUCUREȘTI – Dincolo de măsurile imediate de curățare a managementului defectuos, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, Radu Miruță, a schițat joi o viziune pe termen lung pentru viitorul SALROM, care îmbină redresarea economică cu valorificarea excepționalului său potențial turistic. Planul strategic vizează transformarea Societății Naționale a Sării dintr-o companie de stat problematică într-un motor de dezvoltare economică și regională. Componenta centrală a strategiei este un program multianual de investiții în modernizarea tehnologică. Ministrul a subliniat necesitatea alocării de fonduri substanțiale pentru retehnologizarea proceselor de extracție și prelucrare a sării. Aceste investiții nu doar că vor crește eficiența și productivitatea, permițând SALROM să devină mai competitivă pe piețele externe, dar vor îmbunătăți și în mod esențial condițiile de siguranță pentru angajați, o problemă neglijată ani la rând. „Vrem ca SALROM să opereze la standarde europene, atât din punct de vedere tehnologic, cât și al siguranței muncii”, a afirmat Miruță. O a doua direcție strategică, care reflectă portofoliul extins al ministrului, este dezvoltarea accelerată a laturii turistice a salinelor. Locații precum Salina Turda, deja un model de succes, demonstrează potențialul imens al acestor obiective. Planul propune crearea unui concept integrat de management turistic pentru toate salinele cu potențial, inclusiv Slănic Prahova, Praid sau Târgu Ocna. Acesta ar include modernizarea infrastructurii de acces și de vizitare, dezvoltarea de noi servicii (precum centre de tratament balnear, spații pentru evenimente culturale și zone de agrement) și o strategie de marketing agresivă pentru a atrage turiști români și străini. „Salinele noastre nu sunt doar mine, sunt catedrale subterane de sare, monumente naturale unice în Europa. Este datoria noastră să le transformăm în destinații turistice de talie mondială, care să genereze venituri și să creeze locuri de muncă în comunitățile locale”, a concluzionat ministrul. Această abordare duală, industrială și turistică, este văzută ca fiind cheia pentru asigurarea unui viitor sustenabil și profitabil pentru SALROM.