--- title: "Ședința operativă a serviciilor Primăriei Chișinău din 15 decembrie 2025" canonical: https://www.privesc.eu/arhiva/110440/Sedinta-operativa-a-serviciilor-Primariei-Chisinau-din-15-decembrie-2025 event_date: 2025-12-15T11:00:00+00:00 location: "Chișinău, str. Kiev 3, Pretura sectorului Râșcani" region: Moldova category: Conferințe duration_seconds: 5116 video_embed: https://www.privesc.eu/widget/live/110440 publisher: Privesc.Eu --- # Ședința operativă a serviciilor Primăriei Chișinău din 15 decembrie 2025 ## Comunicat de presă ## Primăria Chișinău finalizează bugetul municipal pentru 2026 și lansează un plan amplu de prevenire a consumului de droguri în școli **Chișinău, 15 decembrie 2025** – În cadrul ședinței operative a serviciilor municipale de luni, conducerea Primăriei Chișinău a abordat subiecte critice privind administrarea orașului, punând accent pe finalizarea procesului de consultare a bugetului pentru anul 2026, provocările juridice moștenite din mandatele anterioare și lansarea unei strategii complexe pentru combaterea consumului de substanțe interzise în rândul tinerilor. De asemenea, au fost prezentate rapoarte detaliate privind modernizarea infrastructurii din sectorul Rîșcani și situația epidemiologică din capitală. Primarul General, Ion Ceban, a deschis ședința cu o serie de precizări referitoare la presiunile administrative și juridice la care este supusă municipalitatea. Edilul a subliniat că actuala administrație este obligată frecvent să execute hotărâri judecătorești definitive, care au la bază decizii luate cu 10-15 ani în urmă, perioadă în care actuala echipă nu deținea funcții de conducere. „Aceste hotărâri nu au fost executate de ani de zile. Mare parte a acestora deja nici nu mai pot fi executate din motive obiective, cum ar fi schimbarea legilor și a infrastructurii orașului. Căutăm soluții astfel încât să nu sufere nici creditorii, dar nici locuitorii orașului și nemijlocit capitala țării. Noi, împreună cu colegii, suntem obligați să executăm niște tâmpenii care au avut loc anterior sau greșeli făcute de precedenții primari”, a declarat Ion Ceban. În ceea ce privește transparența decizională, edilul a anunțat că Primăria Chișinău desfășoară, pentru al șaselea an consecutiv, consultări publice extinse pe marginea bugetului municipal și a taxelor locale. Propunerile și recomandările colectate urmează a fi sintetizate, documentul final fiind pregătit pentru publicare și examinare în Consiliul Municipal. Primarul a criticat, prin comparație, lipsa de transparență în elaborarea bugetului de stat la nivel național. Un punct central al agendei pentru perioada 2026-2027 îl reprezintă „Planul antidrog”, o inițiativă municipală menită să combată flagelul consumului de substanțe psihotrope în rândul adolescenților. Municipalitatea propune măsuri dure, inclusiv modificarea legislației pentru creșterea gradului de răspundere, dar și acțiuni concrete de prevenție în instituțiile de învățământ. „Vedem că tot mai mulți tineri, cu vârste fragede între 14 și 20 de ani, sunt implicați în consum, distribuție și vânzări. Vom veni cu un plan ca legislația să fie schimbată, să fie cât se poate de dură, chiar cu măsuri antipopulare, inclusiv testarea tinerilor în școli la solicitarea părinților”, a adăugat primarul general. În cadrul ședinței, pretorul sectorului Rîșcani a prezentat un raport amplu privind realizările din anul curent. Printre proiectele majore finalizate se numără modernizarea Parcului „Dumitru Rîșcanu”, care a beneficiat de lucrări complexe de amenajare, curățarea lacului, instalarea iluminatului public și crearea zonelor de agrement la standarde internaționale. De asemenea, au fost reabilitate trotuarele pe străzile Nicolae Dimo și Alecu Russo, s-a investit în infrastructura pietonală și au fost renovate scuarurile din sector. Direcția Generală Asistență Medicală și Socială a raportat o situație epidemiologică stabilă, deși se atestă o ușoară creștere a infecțiilor respiratorii, specifică sezonului. Campania de vaccinare antigripală a fost finalizată cu succes, rata de utilizare a stocului de vaccinuri fiind de 99,7%. Pe segmentul social, direcția a procesat mii de cereri pentru compensarea agentului termic și a oferit suport pentru peste 2.300 de persoane aflate în situații de risc. În domeniul educației, responsabilii au confirmat că toate instituțiile de învățământ din sectorul Rîșcani sunt pregătite pentru sezonul rece, fiind asigurate cu agent termic. Totodată, au fost finalizate lucrări de reparație capitală a acoperișurilor și sistemelor inginerești în mai multe grădinițe și școli, iar procesul de alimentare a elevilor se desfășoară conform normelor stabilite, fără abateri. Primăria Chișinău reiterează angajamentul său pentru transparență și dezvoltarea continuă a orașului, solicitând totodată o colaborare constructivă cu autoritățile centrale pentru soluționarea problemelor sistemice care afectează locuitorii capitalei. ## Oglinda (analiză AI) ```json [ { "category": "Emoții pozitive", "grade": 2, "reason": "Emoțiile pozitive sunt exprimate sporadic și cu intensitate redusă, în principal sub formă de mulțumiri formale și satisfacție legată de proiectele finalizate. Tonul general al ședinței este serios, critic și informativ, dominat de probleme și confruntări politice, ceea ce limitează manifestarea optimismului sau a bucuriei.", "subcategories": [ { "name": "Fericire", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio expresie directă de fericire. Contextul este o ședință de lucru formală, axată pe probleme administrative și politice, ceea ce nu lasă loc pentru astfel de emoții." }, { "name": "Optimism", "grade": 2, "reason": "Un optimism moderat este vizibil în prezentarea proiectelor finalizate cu succes, cum ar fi modernizarea parcului Rîșcani, și în planurile de viitor. De exemplu, se menționează că s-a obținut „o zonă de agrement la standarde internaționale”, ceea ce sugerează o perspectivă pozitivă asupra dezvoltării urbane." }, { "name": "Recunoștință", "grade": 2, "reason": "Recunoștința este exprimată formal. Primarul mulțumește echipei pentru organizarea consultărilor publice („vreau să mulțumesc echipei... pentru consultările care au avut loc”), iar șefii de direcții aduc mulțumiri pentru sprijin. Acestea sunt gesturi de politețe profesională." }, { "name": "Entuziasm", "grade": 0, "reason": "Tonul general al discursurilor este profesional, măsurat și uneori tensionat, lipsit complet de entuziasm. Prezentările sunt factuale și orientate spre raportare." }, { "name": "Dragoste", "grade": 0, "reason": "Această emoție nu este relevantă pentru contextul unei ședințe operative a primăriei. Discuțiile sunt de natură administrativă și politică." }, { "name": "Bucurie", "grade": 0, "reason": "Similar cu fericirea, nu există manifestări de bucurie. Atmosfera este sobră, concentrată pe probleme, rapoarte statistice și critici politice." }, { "name": "Satisfacție", "grade": 2, "reason": "Există un sentiment de satisfacție în raportările privind realizările, cum ar fi finalizarea cu succes a campaniei de vaccinare antigripală sau salvarea unor întreprinderi de la faliment. Primarul menționează: „E suficient cât am scos împreună cu dumneavoastră din datorii și primăria și instituțiile strategice”." }, { "name": "Amuzament", "grade": 0, "reason": "Ședința este complet lipsită de umor sau amuzament. Tonul este formal și serios pe tot parcursul înregistrării." } ] }, { "category": "Emoții negative", "grade": 4, "reason": "Emoțiile negative sunt foarte pronunțate, în special în discursul introductiv al primarului. Acesta exprimă frustrare intensă, furie și dezgust față de presiunile politice, moștenirea problemelor legale și ipocrizia oponenților politici, creând o atmosferă generală de tensiune și conflict.", "subcategories": [ { "name": "Tristețe", "grade": 0, "reason": "Tonul primarului nu este de tristețe, ci mai degrabă de indignare și combativitate. Emoțiile exprimate sunt active (furie, frustrare), nu pasive (tristețe)." }, { "name": "Furie", "grade": 3, "reason": "Furia este evidentă în limbajul primarului, care folosește termeni duri precum „tâmpenii” pentru a descrie decizii anterioare și îi acuză pe oponenții politici de incompetență și de orchestrarea unor atacuri mediatice. El se declară indignat de „persecutarea primăriei”." }, { "name": "Frică", "grade": 1, "reason": "O teamă subtilă este sugerată prin avertismentele adresate angajaților: „presiunile asupra dumneavoastră doar vor crește și tot felul de investigații cu mascați... la fel se vor înteți”. Aceasta indică o anticipare a unor acțiuni represive." }, { "name": "Dezgust", "grade": 2, "reason": "Primarul manifestă dezgust față de acțiunile guvernării, menționând ironic „boși de la PAS care au câte cinci apartamente” și acuzându-i că „mint cu nerușinare”. Contrastul pe care îl face între transparența primăriei și secretele guvernului subliniază acest sentiment." }, { "name": "Frustrare", "grade": 4, "reason": "Frustrarea este emoția dominantă. Primarul este exasperat de necesitatea de a gestiona probleme vechi („trebuie să execute niște tâmpenii care au avut loc anterior”), de atacurile politice pe care le consideră nedrepte și de standardele duble aplicate de presă și de guvernare." }, { "name": "Anxietate", "grade": 2, "reason": "Anxietatea este indusă de discursul primarului, care anticipează o perioadă de presiuni și atacuri. Afirmația „urmează să fie atacate anumite persoane în primăria municipiului Chișinău” creează o stare de incertitudine și tensiune." }, { "name": "Dezamagire", "grade": 2, "reason": "Dezamăgirea este vizibilă atunci când primarul vorbește despre promisiunile neonorate ale guvernării privind reducerea cheltuielilor, care, în opinia sa, s-au soldat cu o dublare a numărului de funcționari. De asemenea, este dezamăgit de lipsa de colaborare inițială pe probleme majore, precum planul antidrog." }, { "name": "Gelozie", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio urmă de gelozie în discurs. Criticile sunt de natură politică și administrativă, nu personală sau invidioasă." } ] }, { "category": "Neutru/Contextual", "grade": 5, "reason": "Această categorie are cel mai mare punctaj, deoarece o mare parte a înregistrării constă în rapoarte de activitate prezentate într-un mod formal, informativ și neutru. Chiar și discursul primarului, deși emoțional, are un puternic caracter informativ, persuasiv și instructiv.", "subcategories": [ { "name": "Neutru", "grade": 4, "reason": "Majoritatea rapoartelor prezentate de șefii de direcții (sănătate, asistență socială, spații verzi etc.) sunt strict factuale, prezentând date statistice și bilanțuri de activitate într-un ton neutru și profesional, fără implicare emoțională." }, { "name": "Informativ", "grade": 5, "reason": "Scopul principal al ședinței este de a informa. Se prezintă un volum mare de date: statistici medicale, numărul beneficiarilor de ajutor social, detalii despre lucrările de amenajare, execuția bugetară etc. Întreaga a doua parte a ședinței este pur informativă." }, { "name": "Interogativ", "grade": 1, "reason": "Componenta interogativă este minimă, limitată la câteva întrebări retorice adresate de primar presei („Măcar unul i-ați întrebat de ce n-a fost organizate consultări publice?”), cu scopul de a sublinia o idee, nu de a obține un răspuns." }, { "name": "Instructiv", "grade": 3, "reason": "Discursul primarului are o componentă instructivă clară, acesta cerându-le subalternilor să fie prudenți și transparenți și să răspundă public acuzațiilor. „Vă rog să ieșiți public, să dați replicile care se impun”." }, { "name": "Narațiune", "grade": 3, "reason": "Multe dintre rapoarte, precum cel al pretorului sectorului Rîșcani, sunt structurate ca o narațiune a realizărilor dintr-o anumită perioadă, descriind proiectele pas cu pas, de la început până la finalizare." }, { "name": "Persuasiv", "grade": 3, "reason": "Discursul primarului este puternic persuasiv, având ca scop convingerea audienței (atât angajații, cât și publicul larg) de corectitudinea acțiunilor primăriei și de caracterul nedrept al atacurilor politice la care este supusă." } ] }, { "category": "Atitudini sociale", "grade": 3, "reason": "Atitudinile sociale sunt duale: pe de o parte, se menține un cadru formal și politicos în interiorul ședinței, iar pe de altă parte, discursul primarului este agresiv și lipsit de diplomație la adresa oponenților politici externi, folosind ironie și acuzații directe.", "subcategories": [ { "name": "Politete", "grade": 3, "reason": "Interacțiunile dintre participanții la ședință respectă un protocol formal. Formulele de adresare precum „Stimate domnule primar” sau „Stimați colegi” sunt folosite constant, menținând un nivel adecvat de politețe." }, { "name": "Grosolănie", "grade": 1, "reason": "Deși nu este grosolan cu cei prezenți, primarul folosește un limbaj dur și depreciativ la adresa adversarilor politici și a unor foști primari, numindu-i „incompetenți” sau acțiunile lor „tâmpenii”, ceea ce denotă o lipsă de reținere." }, { "name": "Respect", "grade": 3, "reason": "În cadrul ședinței, vorbitorii manifestă respect reciproc. Totuși, primarul arată o lipsă evidentă de respect pentru guvernare și oponenții politici, pe care îi critică vehement." }, { "name": "Agressivitate", "grade": 3, "reason": "Discursul primarului este verbal agresiv și combativ la adresa guvernării. El lansează acuzații directe de persecuție politică, corupție și ipocrizie, folosind un ton de confruntare." }, { "name": "Sarcasm", "grade": 1, "reason": "Există note de sarcasm în discursul primarului, de exemplu, când menționează că guvernarea promitea tăieri de cheltuieli, dar „tot ce au făcut au dublat numărul de angajați”. Tonul sugerează că aceste promisiuni sunt considerate ridicole." }, { "name": "Umor", "grade": 0, "reason": "Atmosfera ședinței este complet serioasă, formală și tensionată. Nu există niciun element de umor." }, { "name": "Ironie", "grade": 2, "reason": "Ironia este folosită ca armă retorică. Primarul subliniază ironic faptul că cei care acuză primăria de lipsă de transparență sunt chiar cei care nu pot explica „cum și la ce preț cumpărăm gazul”, evidențiind o contradicție." }, { "name": "Diplomație", "grade": 1, "reason": "Discursul primarului este deliberat non-diplomatic și confruntațional față de guvernare. În contrast, ceilalți vorbitori (șefii de direcții) au un discurs pur tehnic și diplomatic, concentrat pe raportarea activităților." } ] }, { "category": "Probleme sociale", "grade": 4, "reason": "Ședința abordează direct și cu o intensitate considerabilă mai multe probleme sociale. Discursul primarului se axează pe justiție socială și advocacy pentru administrația sa, iar o parte semnificativă este dedicată planului antidrog. Rapoartele tehnice detaliază măsuri de incluziune pentru grupurile vulnerabile.", "subcategories": [ { "name": "Discurs instigator la ură", "grade": 0, "reason": "Deși limbajul politic este foarte dur și acuzator, el nu incită la ură sau violență împotriva unui grup protejat. Este un conflict politic, nu un discurs instigator la ură." }, { "name": "Corectitudine politică", "grade": 1, "reason": "Discursul primarului nu este constrâns de corectitudinea politică; este direct, critic și folosește un limbaj colocvial dur („tâmpenii”), prioritizând impactul politic în detrimentul unui limbaj formal, neutru." }, { "name": "Inclusivitate", "grade": 2, "reason": "Inclusivitatea este o temă prezentă în rapoartele de activitate, care menționează proiecte specifice pentru persoanele cu dizabilități (amenajarea rampelor de acces) și sprijin pentru familiile social-vulnerabile, demonstrând o preocupare pentru aceste grupuri." }, { "name": "Diversitate", "grade": 0, "reason": "Subiectul diversității nu este abordat în mod explicit în cadrul acestei ședințe." }, { "name": "Discriminare", "grade": 1, "reason": "Primarul susține că administrația sa este supusă unei forme de discriminare politică, fiind persecutată și vizată în mod nedrept de către organele de control ale statului, în comparație cu reprezentanții puterii centrale." }, { "name": "Advocacy", "grade": 4, "reason": "O componentă majoră a ședinței este advocacy. Primarul apără vehement acțiunile primăriei și face un apel puternic la acțiune comună împotriva consumului de droguri, prezentând un plan detaliat și cerând implicarea autorităților centrale." }, { "name": "Justiție Socială", "grade": 3, "reason": "Tema justiției sociale este abordată prin prisma acuzațiilor de persecuție politică și a poverii nedrepte puse pe umerii administrației actuale pentru greșelile celor din trecut. De asemenea, rapoartele privind asistența socială și sprijinul pentru categoriile vulnerabile sunt direct legate de acest concept." }, { "name": "Sensibilitate culturală", "grade": 1, "reason": "O mențiune punctuală a sensibilității culturale apare în raportul despre educație, unde se specifică lucrările de reparație la o „grădiniță evreiască”, indicând o atenție acordată unei instituții cu specific cultural." } ] }, { "category": "Profesional/Orientat pe sarcini", "grade": 5, "reason": "Înregistrarea audio este o ședință operativă a serviciilor Primăriei, având un caracter predominant profesional. Se prezintă rapoarte de activitate, se discută probleme administrative, se stabilesc sarcini și se analizează proiecte. Atât discursul primarului, cât și rapoartele șefilor de direcții sunt concentrate pe activitatea administrației publice, pe realizări, probleme și planuri de viitor, ceea ce denotă o orientare clară spre sarcini și rezultate.", "subcategories": [ { "name": "Profesionalism", "grade": 4, "reason": "Majoritatea vorbitorilor, în special șefii de direcții, prezintă rapoarte structurate, bazate pe date statistice și fapte concrete (ex: rapoartele despre situația epidemiologică, investiții, număr de beneficiari). Limbajul folosit este formal și specific domeniului administrativ, reflectând un mediu de lucru profesional. Chiar și discursul politic al primarului este încadrat într-un context profesional, de ședință de lucru." }, { "name": "Competență", "grade": 4, "reason": "Vorbitorii demonstrează cunoașterea detaliată a domeniilor pe care le gestionează. De exemplu, șefii de la medicină, educație și servicii comunale prezintă cifre exacte, detalii tehnice despre proiecte (ex: tipuri de echipamente medicale achiziționate, suprafețe de drumuri reparate, număr de copaci plantați) și o înțelegere aprofundată a problemelor și soluțiilor, ceea ce indică un nivel ridicat de competență." }, { "name": "Lideriat", "grade": 4, "reason": "Primarul Ion Ceban își asumă un rol clar de lider. El stabilește agenda discuțiilor, critică problemele moștenite, își apără echipa de atacuri politice și îi motivează să fie proactivi („Vă rog să ieșiți public, să dați replicile care se impun”). De asemenea, propune soluții și direcții strategice, cum ar fi planul anti-drog, demonstrând viziune și capacitatea de a mobiliza echipa." }, { "name": "Colaborare", "grade": 4, "reason": "Mai mulți vorbitori menționează colaborarea între diferite structuri ale primăriei și cu parteneri externi. De exemplu, se vorbește despre colaborarea cu pretura, cu ONG-uri în domeniul protecției copilului, cu Ambasada Japoniei pentru un proiect medical și despre consultările extinse cu fracțiunile consiliului pentru buget. Acest lucru arată o cultură a colaborării în cadrul administrației." }, { "name": "Rezolvarea problemelor", "grade": 4, "reason": "Discursul este centrat pe identificarea și rezolvarea problemelor. Primarul abordează problema hotărârilor judecătorești vechi și a consumului de droguri, propunând căi de soluționare. Rapoartele de sector prezintă problemele identificate (ex: starea drumurilor, necesitatea reparațiilor în școli) și măsurile luate pentru a le remedia, cum ar fi proiectele de reabilitare și modernizare." }, { "name": "Luarea peciziilor", "grade": 3, "reason": "Discuțiile reflectă un proces activ de luare a deciziilor. Se menționează decizii deja luate (ex: alocarea de fonduri pentru reparații, finalizarea proiectelor) și procese decizionale în curs (ex: elaborarea bugetului municipal, definitivarea planului anti-drog). Primarul subliniază importanța deciziilor bazate pe consultări publice, în contrast cu cele luate „pe ascuns” la nivel național." }, { "name": "Inovație", "grade": 3, "reason": "Se menționează elemente de inovație și modernizare, cum ar fi digitalizarea serviciilor, achiziționarea de echipamente medicale moderne (ecografe, aparate de radiografie digitale), modernizarea iluminatului public cu tehnologie LED și utilizarea de tehnologii noi în reparația drumurilor (Slurry Seal). Aceste exemple indică o preocupare pentru modernizare și eficientizare." } ] }, { "category": "Dezvoltare personală", "grade": 2, "reason": "Deși ședința este una profesională, primarul încearcă să motiveze echipa să fie mai rezilientă și proactivă în fața presiunilor politice, ceea ce are o componentă de dezvoltare a atitudinii profesionale. De asemenea, rapoartele detaliate despre realizări pot servi drept sursă de motivație pentru angajați, văzând rezultatele muncii lor.", "subcategories": [ { "name": "Îmbunătățire", "grade": 3, "reason": "Mai multe rapoarte, precum cel al Asociației Medicale Teritoriale Rîșcani, menționează perfecționarea continuă a personalului și investițiile în echipamente noi pentru a îmbunătăți calitatea serviciilor. Acest lucru denotă o orientare spre îmbunătățire continuă la nivel instituțional." }, { "name": "Motivație", "grade": 3, "reason": "Primarul încearcă să-și motiveze echipa, îndemnându-i să nu cedeze presiunilor și să comunice public realizările. El spune: „Vă rog să ieșiți public, să dați replicile care se impun și să spuneți cum de fapt stau lucrurile”. Acest îndemn are un rol clar de a ridica moralul și de a motiva angajații." }, { "name": "Inspirație", "grade": 1, "reason": "Discursul nu are un caracter puternic inspirațional. Deși primarul încearcă să mobilizeze, tonul este mai degrabă combativ și defensiv decât inspirațional. Rapoartele sunt factuale și nu urmăresc să inspire în sensul clasic al cuvântului." }, { "name": "Reziliență", "grade": 3, "reason": "Primarul subliniază necesitatea rezilienței în fața a ceea ce el numește „persecutare” politică. El avertizează că presiunile vor crește („presiunile asupra dumneavoastră doar vor crește”) și îi încurajează pe colegi să fie puternici și să răspundă atacurilor, cultivând astfel o atitudine de reziliență în cadrul echipei." }, { "name": "Mindfulness", "grade": 0, "reason": "Categoria nu este deloc prezentă. Discuțiile sunt orientate spre acțiune, raportare și probleme externe, fără elemente de introspecție, meditație sau prezență conștientă în sensul de mindfulness." }, { "name": "Reflecție", "grade": 2, "reason": "Există un grad de reflecție, în special în discursul primarului, care analizează problemele moștenite din mandatele anterioare și contextul politic actual. De asemenea, rapoartele anuale prezentate de șefii de direcții sunt o formă de reflecție asupra activității desfășurate și a rezultatelor obținute." }, { "name": "Dezvoltare personală", "grade": 1, "reason": "Accentul este pus pe dezvoltarea profesională și instituțională, nu pe cea personală a indivizilor. Se menționează perfecționarea profesională, dar ca o necesitate pentru îmbunătățirea serviciilor, nu ca un scop de dezvoltare personală." } ] }, { "category": "Etic/Moral", "grade": 4, "reason": "Discursul primarului este puternic încărcat de teme etice și morale. El acuză oponenții politici de corupție, lipsă de transparență și standarde duble, în timp ce își poziționează propria administrație ca fiind onestă, transparentă și responsabilă. Această confruntare de valori morale este o temă centrală.", "subcategories": [ { "name": "Onestitate", "grade": 3, "reason": "Primarul încearcă să proiecteze o imagine de onestitate, contrastând transparența Primăriei (consultări publice pe buget) cu lipsa de transparență a Guvernului („desenează proiectul bugetului pe ascuns”). El cere colegilor să spună „cum de fapt stau lucrurile”, sugerând că administrația sa este sinceră cu cetățenii." }, { "name": "Integritate", "grade": 3, "reason": "Primarul se plânge de atacuri la adresa integrității funcționarilor săi prin verificări de la ANI și dosare, sugerând că acestea sunt nefondate și motivate politic. El își apără echipa, afirmând implicit integritatea acesteia în fața unor acuzații pe care le consideră fabricate." }, { "name": "Responsabilitate", "grade": 4, "reason": "Primarul manifestă un sentiment de responsabilitate față de problemele actuale (ex: planul anti-drog), dar în același timp, se delimitează ferm de responsabilitatea pentru greșelile trecutului, afirmând: „Eu sunt primar actual și nu trebuie să răspund pentru greșelile foștilor așa-numiți primari”. Aceasta este o abordare duală a responsabilității." }, { "name": "Dileme Etice", "grade": 3, "reason": "Primarul prezintă o dilemă etică legată de executarea unor hotărâri judecătorești vechi, pe care le consideră „tâmpenii” și dăunătoare orașului. Dilema constă în a respecta legea (hotărârile definitive) versus a acționa în interesul actual al orașului. El caută soluții pentru a naviga această dilemă fără a prejudicia cetățenii." }, { "name": "Judecăți morale", "grade": 4, "reason": "Discursul primarului este plin de judecăți morale la adresa oponenților politici (PAS) și a predecesorilor săi. El îi numește pe foștii primari „suficient de incompetenti” și îi acuză de decizii dăunătoare pentru oraș, ceea ce constituie o judecată morală directă." } ] } ] ``` ## Noutăți ### Primarul General al Chișinăului acuză Guvernul de persecuție politică și standarde duble Primarul General al municipiului Chișinău a lansat un atac dur la adresa guvernării centrale, acuzând-o de persecuție politică și aplicarea unor standarde duble în raport cu administrația locală. În deschiderea ședinței operative a serviciilor Primăriei, edilul a afirmat că funcționarii municipali sunt supuși unor presiuni constante, inclusiv prin dosare și verificări de la Autoritatea Națională de Integritate (ANI), pe care le-a calificat drept o campanie electorală continuă din partea partidului de la guvernare, PAS. Edilul a subliniat că Primăria este nevoită să execute hotărâri judecătorești vechi, unele datând de 10-15 ani, moștenite de la administrațiile precedente, care nu mai pot fi implementate din motive obiective, precum schimbarea legislației și a infrastructurii urbane. El a acuzat că, în loc să se caute soluții concrete și compromisuri, se recurge la „persecutarea Primăriei, a primarului general sau a viceprimarilor”. Un alt punct criticat a fost lipsa de consultări publice pentru bugetul de stat, în contrast cu transparența procesului bugetar la nivel municipal. „La nivel național se desenează proiectul bugetului pe ascuns, nu se consultă cu nimeni și după asta mai vin și mai pun pe umerii primarilor tot felul de cheltuieli din bugetele locale”, a declarat primarul. Acesta a menționat că bugetul de stat a fost aprobat „peste noapte”, incluzând crearea de noi instituții cu bugete de milioane și tăieri de la investiții, în timp ce cheltuielile pentru întreținerea aparatelor centrale au crescut cu aproape două miliarde de lei. În contextul luptei antidrog, primarul a reiterat necesitatea unor măsuri dure, inclusiv testarea tinerilor în școli la solicitarea părinților, și a criticat lipsa de acțiune a autorităților centrale până la momentul în care problema a fost adusă în spațiul public de către municipalitate. El a subliniat că, în timp ce Primăria a elaborat un plan municipal de acțiuni, problema drogurilor continuă să fie una extrem de gravă, cu tot mai mulți tineri cu vârste fragede implicați în consum și distribuție. Edilul a încheiat prin a îndemna funcționarii să fie prudenți și transparenți și să iasă public cu replici atunci când sunt supuși unor atacuri nefondate. ### Sectorul Rîșcani în 2025: Bilanțul proiectelor de infrastructură și modernizare urbană Pretura sectorului Rîșcani a prezentat un raport detaliat al realizărilor din anul 2025, evidențiind o serie de proiecte majore de infrastructură și amenajare urbană menite să îmbunătățească calitatea vieții locuitorilor. Unul dintre cele mai importante proiecte finalizate este modernizarea Parcului „Dumitru Rîșcanu”, care a fost transformat într-o zonă de agrement modernă, la standarde internaționale. Lucrările din parc au inclus amenajarea mai multor terenuri de sport pentru volei, baschet și padel, precum și crearea unor spații de joacă pentru copii. De asemenea, a fost realizată curățarea albiei lacului de acumulare și a fost îmbunătățit sistemul de iluminat public și aleile pietonale din zonă. Potrivit preturii, în această zonă nu s-au mai făcut investiții de 40 de ani, iar acum a devenit un spațiu unic în sector și, posibil, în țară. Un alt accent a fost pus pe reabilitarea zonelor pietonale. Au fost executate lucrări ample pe străzile Bogdan Voievod, Alecu Russo, Studenților și Nicolae Dimo. Pe strada Nicolae Dimo, pe lângă reabilitarea trotuarelor, a fost efectuată și asfaltarea unei porțiuni de carosabil și plantarea de arbori, creând o nouă zonă de agrement pietonal. De asemenea, a fost demarată reparația complexă a minicartierului din strada Nicolae Dimo 13-17, unde au fost înlocuiți 3.780 de metri pătrați de pavaj și modernizat iluminatul curților. În ceea ce privește infrastructura rutieră, a fost aplicat tratamentul de tip „Slurry Seal” pentru reînnoirea îmbrăcămintei rutiere pe 33 de adrese, cu accent pe intrările în curți și spațiile intercartier. Pentru creșterea accesibilității, au fost amenajate rampe de acces la blocurile locative și în zonele intercartier pentru persoanele cu dizabilități. Raportul a mai inclus activități de salubrizare, înverzire, dar și organizarea a 41 de târguri cu producători autohtoni și evenimente cultural-sportive, consolidând viața comunitară a sectorului. ### Transferul a două instituții de învățământ, blocat: Primăria cere Ministerului Educației să-și asume reparațiile Procesul de transfer a două imobile educaționale de la Ministerul Educației către Primăria municipiului Chișinău se află într-un impas, după ce administrația locală a condiționat preluarea acestora de realizarea unor consultări publice și de asumarea de către minister a lucrărilor de reparație și reproiectare. Discuțiile vizează clădirea Liceului Academic de Arte Plastice „Igor Vieru” și un bloc de studii al Colegiului de Microelectronică din sectorul Ciocana. În cadrul unei ședințe de lucru, o delegație a Primăriei s-a întâlnit cu reprezentanții Ministerului Educației pentru a discuta oferta de transmitere a clădirilor. Principalul punct de divergență a fost lipsa totală a consultărilor cu comunitățile educaționale afectate – părinți, elevi și profesori. Reprezentanții municipalității au subliniat că o decizie de o asemenea anvergură, care ar afecta peste 800 de studenți doar în cazul colegiului de la Ciocana, nu poate fi luată fără un dialog transparent. Potrivit viceprimarului de ramură, colegiul de la Ciocana dispune și de un cămin în imediata apropiere, iar o eventuală relocare a studenților ar crea un disconfort major, forțându-i la un traseu zilnic anevoios. Municipalitatea a propus ca discuțiile privind acest imobil să fie reluate abia după finalizarea lucrărilor de extindere a bulevardului Mircea cel Bătrân, care ar facilita accesul către instituție. Mai mult, Primăria a venit cu o contrapropunere fermă: având în vedere că Ministerul Educației este proprietarul actual al imobilelor, acesta ar trebui să inițieze și să finanțeze toate procedurile de reproiectare, reparație capitală și obținere a avizelor necesare. Doar după finalizarea acestor etape, clădirile ar putea fi transmise în gestiunea municipalității. În caz contrar, procesul birocratic de preluare, înregistrare și ulterior de contractare a lucrărilor de către Primărie ar dura cel puțin jumătate de an, timp în care starea clădirilor s-ar putea degrada și mai mult. Ca alternativă, Primăria a sugerat ministerului să analizeze posibilitatea transmiterii către Liceul Waldorf a unui imobil de grădiniță neutilizat, aflat în gestiunea UTM, pentru a soluționa problema spațiilor educaționale în zona respectivă.