--- title: "Prezentarea Raportului de activitate al Instituției Publice Compania „Teleradio-Moldova”, desfășurată pe platforma Comisiei pentru cultură, educație, cercetare, tineret, sport și mass-media" canonical: https://www.privesc.eu/arhiva/111254/Prezentarea-Raportului-de-activitate-al-Institutiei-Publice-Compania--Teleradio-Moldova---desfasurata-pe-platforma-Comisiei-pentru-cultura--educatie-- event_date: 2026-04-22T11:00:00+00:00 location: "Chișinău, bd. Ștefan cel Mare și Sfânt 105, Parlamentul Republicii Moldova, etaj 9, biroul 915" region: Moldova category: Conferințe duration_seconds: 7375 video_access: restricted publisher: Privesc.Eu --- # Prezentarea Raportului de activitate al Instituției Publice Compania „Teleradio-Moldova”, desfășurată pe platforma Comisiei pentru cultură, educație, cercetare, tineret, sport și mass-media ## Comunicat de presă ## Compania „Teleradio-Moldova” raportează audiențe record, extindere regională și modernizare tehnologică pentru anul 2025 **Chișinău, 22 aprilie 2026** - Instituția Publică Compania „Teleradio-Moldova” (TRM) și-a prezentat raportul anual de activitate și execuția bugetară pentru anul 2025, în cadrul audierilor organizate pe platforma Comisiei parlamentare pentru cultură, educație, cercetare, tineret, sport și mass-media. Conducerea instituției a evidențiat o creștere organică a audiențelor pe toate platformele, atragerea unor fonduri externe considerabile pentru modernizarea tehnică și un angajament ferm în combaterea dezinformării. Potrivit raportului prezentat deputaților, anul 2025 a marcat o perioadă de consolidare și expansiune pentru radiodifuzorul public național. Unul dintre cele mai importante obiective atinse a fost extinderea acoperirii regionale prin lansarea postului Radio Moldova Comrat, o decizie strategică menită să spargă monopolul informațional din autonomia găgăuză și să ofere cetățenilor de acolo acces la surse de informare echidistante. „Compania Teleradio-Moldova a reflectat de o manieră profesionistă și echilibrată evenimentele din țară și de peste hotare, inclusiv alegerile parlamentare. Am combătut dezinformarea prin emisiuni de calitate și am creat un post de radio în autonomia găgăuză, spărgând astfel monopolul instituit acolo de forțele ostile Republicii Moldova. Totodată, am consolidat puternic relațiile internaționale, atrăgând fonduri și devenind vizibili pe plan european”, a declarat Vlad Țurcanu, directorul general al TRM. La capitolul performanță mediatică, TRM a înregistrat cifre în creștere. Canalul de televiziune Moldova 1 se menține lider incontestabil pe piața internă, cu o cotă medie de audiență zilnică de aproximativ 20% și un indicator de notorietate de peste 92%. Performanțe similare au fost raportate și de Radio Moldova, care domină piața radiofonică națională cu o cotă de audiență de 24,6%. Totodată, prezența companiei în mediul online a explodat, paginile oficiale de pe rețelele de socializare generând frecvent peste un milion de vizualizări zilnice. „Televiziunea publică a oferit telespectatorilor un produs audiovizual divers și echilibrat, consolidându-și rolul de principal furnizor de conținut informativ, educativ și cultural. Am reușit să stabilizăm trendul general descendent și să revenim la o creștere organică, având astăzi cea mai urmărită emisiune matinală și cel mai urmărit buletin de știri la nivel național”, a subliniat Andrei Zapșa, directorul general adjunct pe televiziune. Un punct central al audierilor a fost modernizarea infrastructurii instituției. Compania a reușit obținerea unui grant japonez nerambursabil în valoare de 21 de milioane de lei, fonduri direcționate exclusiv către retehnologizarea postului Moldova 2 și dotarea studioului muzical al Orchestrei Simfonice Naționale a TRM. Din bugetul total de aproximativ 246 de milioane de lei executat în 2025, investițiile s-au axat nu doar pe procurarea de echipamente noi și reparații curente, ci și pe dezvoltarea resurselor umane prin programe continue de instruire jurnalistică. Pentru viitor, conducerea companiei a anunțat finalizarea verificărilor pentru proiectul noului sediu TRM. La finalul audierilor, membrii Comisiei parlamentare au apreciat progresul înregistrat de echipa managerială și editorială. Președinta comisiei a subliniat importanța eforturilor depuse pentru asigurarea unei informări corecte a cetățenilor și pentru demersurile susținute de digitalizare și extindere teritorială. **Despre Instituția Publică Compania „Teleradio-Moldova” (TRM)** Compania „Teleradio-Moldova” este radiodifuzorul public național al Republicii Moldova, având misiunea de a oferi cetățenilor servicii de programe audiovizuale echidistante, independente și de înaltă calitate. TRM operează canalele de televiziune Moldova 1 și Moldova 2, precum și posturile radiofonice Radio Moldova, Radio Moldova Tineret, Radio Moldova Muzical și Radio Moldova Comrat. Instituția joacă un rol fundamental în garantarea dreptului la informație, promovarea valorilor democratice, susținerea culturii naționale și integrarea europeană a Republicii Moldova. ## Oglinda (analiză AI) ```json [ { "category": "Emoții pozitive", "grade": 3, "reason": "Emoțiile pozitive sunt exprimate în principal prin satisfacția și optimismul prezentatorilor cu privire la realizările companiei. Tonul general este profesional, nu exuberant, dar există un sentiment clar de mândrie pentru progresele înregistrate, cum ar fi creșterea audienței și atragerea de fonduri.", "subcategories": [ { "name": "Fericire", "grade": 0, "reason": "Nu se identifică expresii de fericire personală sau euforie; contextul este profesional și formal, iar tonul este măsurat." }, { "name": "Optimism", "grade": 4, "reason": "Prezentatorii exprimă încredere în viitorul companiei, menționând creșterea audienței, atragerea de fonduri nerambursabile (grantul japonez) și planurile de dezvoltare, cum ar fi construcția noului sediu și extinderea platformelor media." }, { "name": "Recunoștință", "grade": 2, "reason": "Președinta comisiei exprimă mulțumiri la finalul ședinței pentru efortul depus de raportori și pentru prezentarea detaliată, reflectând un gest de politețe formală specific contextului." }, { "name": "Entuziasm", "grade": 1, "reason": "Tonul general este formal și măsurat. Chiar dacă se discută despre succese, entuziasmul este temperat de cadrul oficial al ședinței, fiind mai degrabă o prezentare sobră a faptelor." }, { "name": "Dragoste", "grade": 0, "reason": "Discuția nu conține elemente care să indice afecțiune sau dragoste, fiind o ședință de lucru cu caracter tehnic și administrativ." }, { "name": "Bucurie", "grade": 0, "reason": "Nu se exprimă bucurie exuberantă. Orice sentiment de acest fel este sublimat într-o satisfacție profesională, fără manifestări emoționale puternice." }, { "name": "Satisfacție", "grade": 4, "reason": "Directorul general și adjuncții săi își exprimă satisfacția față de realizările din 2025, cum ar fi \"o notabilă creștere în audiență\", consolidarea relațiilor internaționale și combaterea dezinformării, prezentând aceste succese cu mândrie profesională." }, { "name": "Amuzament", "grade": 1, "reason": "Un scurt moment de amuzament apare când președinta comisiei glumește pe seama faptului că unii membri ar fi citit integral raportul voluminos, destindând pentru o clipă atmosfera formală." } ] }, { "category": "Emoții negative", "grade": 2, "reason": "Emoțiile negative sunt prezente subtil, în special sub formă de frustrare și criticism din partea unui membru al comisiei, care pune la îndoială prezentarea optimistă a datelor și abordează problema salariilor, introducând o notă de tensiune controlată.", "subcategories": [ { "name": "Tristețe", "grade": 0, "reason": "Nu există manifestări de tristețe sau melancolie în discursurile vorbitorilor. Tonul este fie neutru, fie critic, dar nu trist." }, { "name": "Furie", "grade": 0, "reason": "Nu se înregistrează tonuri furioase sau limbaj agresiv. Chiar și criticile sunt formulate într-un mod controlat și profesional." }, { "name": "Frică", "grade": 0, "reason": "Nu există semne de teamă sau insecuritate în discursuri. Vorbitorii par stăpâni pe situație, chiar și atunci când răspund la întrebări dificile." }, { "name": "Dezgust", "grade": 0, "reason": "Nu se exprimă dezgust față de niciun subiect sau persoană. Interacțiunile rămân în limitele unui dialog instituțional." }, { "name": "Frustrare", "grade": 3, "reason": "Un membru al comisiei (Doamna Răileanu) își exprimă frustrarea față de discrepanțele dintre datele de audiență prezentate și cele oficiale, precum și față de problema salarizării, sugerând că raportul este prea optimist (\"în culori roz\")." }, { "name": "Anxietate", "grade": 0, "reason": "Nu se detectează semne de nervozitate sau anxietate. Vorbitorii sunt pregătiți și își susțin punctele de vedere cu calm." }, { "name": "Dezamagire", "grade": 2, "reason": "Dezamăgirea este implicită în intervenția critică a deputatei, care pare nemulțumită de răspunsurile anterioare ale conducerii și de auto-evaluarea considerată prea pozitivă a companiei." }, { "name": "Gelozie", "grade": 0, "reason": "Nu există nicio urmă de invidie sau gelozie în interacțiuni. Discuțiile sunt axate pe performanța instituției." } ] }, { "category": "Neutru/Contextual", "grade": 5, "reason": "Întreaga înregistrare reprezintă o ședință formală de comisie, al cărei scop principal este prezentarea și discutarea unui raport de activitate. Prin urmare, caracterul informativ, neutru și narativ este dominant pe tot parcursul discuției.", "subcategories": [ { "name": "Neutru", "grade": 5, "reason": "Majoritatea discursurilor, în special cele ale raportorilor, au un ton neutru, obiectiv și profesional, specific prezentării unui raport oficial într-un cadru parlamentar." }, { "name": "Informativ", "grade": 5, "reason": "Întregul eveniment este centrat pe transmiterea de informații: date despre audiență, realizări, proiecte, cheltuieli bugetare și planuri strategice. Acesta este scopul fundamental al ședinței." }, { "name": "Interogativ", "grade": 4, "reason": "O parte semnificativă a ședinței este dedicată întrebărilor adresate de membrii comisiei către raportori, pentru a obține clarificări pe marginea raportului prezentat." }, { "name": "Instructiv", "grade": 2, "reason": "Președinta comisiei oferă instrucțiuni clare la începutul ședinței privind ordinea de zi, alocarea timpului și procedura de vot, având un rol de moderator și organizator." }, { "name": "Narațiune", "grade": 4, "reason": "Raportorii narează activitatea companiei pe parcursul anului 2025, construind o poveste a realizărilor, provocărilor și a direcțiilor de dezvoltare, prezentând faptele într-o succesiune logică." }, { "name": "Persuasiv", "grade": 3, "reason": "Prezentatorii încearcă să convingă comisia de buna gestiune și de progresele înregistrate, folosind date, exemple de succes și argumente pentru a justifica activitatea și a obține o evaluare pozitivă." } ] }, { "category": "Atitudini sociale", "grade": 4, "reason": "Interacțiunea este guvernată de normele unui cadru oficial, parlamentar. Politețea și respectul sunt constante, iar momentele de critică sunt gestionate diplomatic, fără a degenera în conflict, menținând un nivel ridicat de profesionalism.", "subcategories": [ { "name": "Politete", "grade": 5, "reason": "Toți participanții folosesc formule de adresare politicoase și formale (\"Stimată doamnă președintă\", \"Stimați colegi\", \"Vă mulțumesc\"), menținând un decor specific unei ședințe de comisie parlamentară." }, { "name": "Grosolănie", "grade": 0, "reason": "Nu există niciun exemplu de limbaj sau comportament nepoliticos sau grosolan în întreaga înregistrare." }, { "name": "Respect", "grade": 5, "reason": "Participanții manifestă respect reciproc pentru funcțiile pe care le dețin și pentru cadrul instituțional. Chiar și în momentele de dezacord, tonul rămâne respectuos." }, { "name": "Agressivitate", "grade": 0, "reason": "Nu există agresivitate verbală. Criticile sunt formulate ferm, dar nu într-o manieră agresivă sau ostilă." }, { "name": "Sarcasm", "grade": 1, "reason": "Există o notă subtilă de scepticism, aproape de sarcasm, în comentariul despre raportul \"în culori roz\", dar este exprimat controlat și nu ca un atac direct." }, { "name": "Umor", "grade": 1, "reason": "Președinta comisiei introduce un scurt moment de umor lejer pentru a detensiona atmosfera, referindu-se la volumul mare al raportului." }, { "name": "Ironie", "grade": 2, "reason": "Intervenția critică a deputatei conține elemente de ironie, punând sub semnul întrebării triumfalismul unor afirmații din raport prin contrastarea lor cu alte date oficiale." }, { "name": "Diplomație", "grade": 3, "reason": "Conducerea Teleradio-Moldova răspunde diplomatic la întrebările critice, apărându-și punctul de vedere cu argumente și date, fără a intra în conflict direct cu membrii comisiei." } ] }, { "category": "Probleme sociale", "grade": 4, "reason": "Discuția abordează teme sociale importante pentru o instituție media publică, precum incluziunea minorităților, combaterea dezinformării și promovarea diversității culturale, reflectând misiunea socială a companiei și rolul său în societate.", "subcategories": [ { "name": "Discurs instigator la ură", "grade": 0, "reason": "Nu există niciun fel de discurs instigator la ură. Limbajul este complet lipsit de elemente de acest tip." }, { "name": "Corectitudine politică", "grade": 1, "reason": "Limbajul este formal și atent, evitând formulări controversate, dar tema corectitudinii politice nu este discutată în mod explicit ca subiect de dezbatere." }, { "name": "Inclusivitate", "grade": 4, "reason": "Se menționează explicit crearea de conținut pentru minoritățile lingvistice (găgăuză, rusă, ucraineană, romă), lansarea Radio Moldova Comrat și programe pentru persoanele cu nevoi speciale, demonstrând o politică de incluziune." }, { "name": "Diversitate", "grade": 4, "reason": "Raportul subliniază eforturile de a oferi o diversitate de conținut (cultural, educativ, informativ) și de a se adresa unor audiențe diverse, inclusiv minorități naționale și diaspora." }, { "name": "Discriminare", "grade": 0, "reason": "Subiectul discriminării nu este abordat direct. Discuția despre salarii atinge tema echității, dar nu este încadrată ca o problemă de discriminare." }, { "name": "Advocacy", "grade": 3, "reason": "Raportorii pledează pentru rolul esențial al radiodifuzorului public în societate, în special în combaterea dezinformării și promovarea integrării europene, justificând astfel importanța și finanțarea sa." }, { "name": "Justiție Socială", "grade": 3, "reason": "Prin lansarea Radio Moldova Comrat pentru a \"sparge monopolul informațional\" și prin eforturile de combatere a dezinformării, compania se poziționează ca un actor ce contribuie la justiția socială prin asigurarea accesului echitabil la informație corectă." }, { "name": "Sensibilitate culturală", "grade": 4, "reason": "Crearea de posturi de radio și emisiuni în limbile minorităților, precum și promovarea patrimoniului cultural prin intermediul orchestrei simfonice și a postului Moldova 2, denotă o sensibilitate culturală ridicată." } ] }, { "category": "Profesional/Orientat pe sarcini", "grade": 5, "reason": "Întregul eveniment este o ședință profesională, structurată, axată pe prezentarea și evaluarea unui raport de activitate. Limbajul este formal, se bazează pe date și se concentrează pe sarcini, realizări și planuri strategice, reflectând un mediu de lucru orientat spre rezultate.", "subcategories": [ { "name": "Profesionalism", "grade": 5, "reason": "Ședința respectă un protocol strict, cu o agendă aprobată și un limbaj formal. Prezentările sunt structurate, bazate pe date și fapte. Chiar și dezacordurile, precum cele legate de cifrele de audiență, sunt gestionate într-un cadru profesional, fără atacuri personale." }, { "name": "Competență", "grade": 5, "reason": "Vorbitorii demonstrează o cunoaștere aprofundată a domeniilor lor. Directorul general și adjuncții săi prezintă date specifice despre audiențe, proiecte (Radio Moldova Comrat, grantul japonez), aspecte financiare și strategii editoriale, ceea ce denotă un nivel înalt de competență." }, { "name": "Lideriat", "grade": 4, "reason": "Președinta comisiei conduce ședința în mod eficient, gestionând timpul și intervențiile. Directorul general prezintă o viziune clară a transformării instituției, subliniind realizările cheie și direcțiile strategice, demonstrând astfel calități de lider." }, { "name": "Colaborare", "grade": 4, "reason": "Colaborarea este un subiect recurent, menționându-se parteneriatele internaționale (EBU, Japonia), locale (ONG-uri media) și interne (newsroom-ul integrat). Prezența comună a conducerii și a Consiliului de Supraveghere indică un efort de raportare colaborativ." }, { "name": "Rezolvarea problemelor", "grade": 3, "reason": "Raportul abordează probleme precum dezinformarea, infrastructura învechită și acoperirea mediatică, prezentând soluții implementate (emisiunea „Verificat”, modernizări tehnice). Totuși, unele probleme, cum ar fi finanțarea pentru un nou car de reportaj, rămân nerezolvate." }, { "name": "Luarea peciziilor", "grade": 4, "reason": "Raportul este, în esență, un rezumat al deciziilor luate pe parcursul anului și al impactului acestora (lansarea de noi emisiuni, investiții în Găgăuzia, modernizarea tehnică). Procesul ședinței în sine, inclusiv aprobarea agendei, este un exercițiu de luare a deciziilor." }, { "name": "Inovație", "grade": 3, "reason": "Se subliniază pași inovatori pentru modernizarea instituției: crearea unui newsroom integrat, extinderea prezenței pe platforme digitale (TikTok), lansarea unui post de radio pentru a sparge un monopol informațional și planificarea unui nou sediu modern." } ] }, { "category": "Dezvoltare personală", "grade": 3, "reason": "Deși accentul principal este pe dezvoltarea instituțională, raportul evidențiază importanța dezvoltării personalului ca pilon fundamental pentru modernizarea companiei, menționând programe de formare și instruire.", "subcategories": [ { "name": "Îmbunătățire", "grade": 3, "reason": "O temă centrală a raportului este îmbunătățirea instituției, descrisă ca o tranziție către „un plus de transparență, competență și atmosferă profesională”. Aceasta include și îmbunătățirea competențelor angajaților prin programe de formare." }, { "name": "Motivație", "grade": 1, "reason": "Tonul este informativ și analitic, nu motivațional. Deși liderii sunt motivați să prezinte rezultate pozitive, scopul nu este de a motiva audiența într-un sens de dezvoltare personală, ci de a raporta fapte." }, { "name": "Inspirație", "grade": 1, "reason": "Conținutul este factual și se concentrează pe realizări concrete și date statistice. Nu are un caracter inspirațional, fiind o prezentare formală a unui raport de activitate." }, { "name": "Reziliență", "grade": 2, "reason": "Se menționează capacitatea instituției de a funcționa în condiții dificile (de ex., în timpul unui blackout) și de a depăși provocări, ceea ce sugerează reziliență, dar acest aspect nu este o temă centrală a discuției." }, { "name": "Mindfulness", "grade": 0, "reason": "Această categorie nu este relevantă pentru contextul discuției, care este o ședință formală de raportare a activității." }, { "name": "Reflecție", "grade": 3, "reason": "Prezentarea raportului anual este un exercițiu de reflecție asupra activităților din anul precedent. Sesiunea de întrebări și răspunsuri, în special pe subiecte precum audiența și salariile, impune o reflecție suplimentară asupra performanței." }, { "name": "Dezvoltare personală", "grade": 3, "reason": "Directorul general menționează explicit „dezvoltarea resurselor umane” prin „programe de formare profesională continuă” în domenii precum jurnalismul multimedia și combaterea dezinformării, arătând un focus pe dezvoltarea personalului." } ] }, { "category": "Etic/Moral", "grade": 4, "reason": "Discuția se axează pe respectarea standardelor etice și a misiunii publice a radiodifuzorului, subliniind responsabilitatea, integritatea și corectitudinea în activitatea editorială, în special în contextul combaterii dezinformării și al acoperirii alegerilor.", "subcategories": [ { "name": "Onestitate", "grade": 3, "reason": "Conducerea TRM prezintă un tablou al realizărilor, susținut de date. Cu toate acestea, contestarea cifrelor de audiență de către un membru al comisiei introduce o notă de scepticism cu privire la onestitatea sau transparența deplină a datelor prezentate." }, { "name": "Integritate", "grade": 4, "reason": "Raportul subliniază în mod repetat angajamentul față de integritatea profesională, menționând renunțarea la „jurnalismul militant și pătimaș” în favoarea echilibrului și a servirii interesului public, principii esențiale pentru un radiodifuzor public." }, { "name": "Responsabilitate", "grade": 5, "reason": "Evenimentul în sine este un exercițiu de responsabilitate publică. Conducerea instituției raportează activitatea sa în fața unei comisii parlamentare, asumându-și responsabilitatea pentru gestionarea fondurilor publice și performanța editorială. Auditul Curții de Conturi este, de asemenea, menționat ca un mecanism de responsabilizare." }, { "name": "Dileme Etice", "grade": 2, "reason": "Discuția atinge responsabilități etice, cum ar fi asigurarea pluralismului și combaterea dezinformării, dar nu aprofundează dileme etice specifice. Cel mai apropiat punct este dezbaterea privind interpretarea corectă a datelor de audiență." }, { "name": "Judecăți morale", "grade": 1, "reason": "Dezbaterile evită judecățile morale directe. Criticile sunt formulate într-un limbaj profesional, axat pe date și performanță, nu pe moralitatea acțiunilor." }, { "name": "Corectitudine", "grade": 4, "reason": "Termenii „corectitudine” și „echilibru” sunt folosiți frecvent pentru a descrie politica editorială, în special în contextul reflectării alegerilor parlamentare. Se invocă raportul Consiliului Audiovizualului ca dovadă a respectării acestor principii." }, { "name": "Demn de încredere", "grade": 4, "reason": "Creșterea încrederii publicului este prezentată ca un obiectiv major. Conducerea citează studii sociologice și creșterea audienței ca dovezi ale sporirii credibilității. Acest argument este parțial temperat de contestarea cifrelor de audiență." } ] }, { "category": "Stil de comunicare", "grade": 4, "reason": "Comunicarea este extrem de formală, structurată și directă, corespunzătoare cadrului oficial al unei ședințe de comisie parlamentară. Prezentările sunt elaborate și clare, având ca scop informarea detaliată a membrilor comisiei.", "subcategories": [ { "name": "Direct", "grade": 4, "reason": "Atât prezentările rapoartelor, cât și întrebările din partea membrilor comisiei sunt formulate direct, clar și la subiect, fără ocolișuri." }, { "name": "Indirect", "grade": 1, "reason": "Stilul de comunicare este predominant direct. Nu se utilizează un limbaj aluziv sau indirect, scopul fiind transmiterea transparentă a informațiilor." }, { "name": "Claritate", "grade": 4, "reason": "Rapoartele sunt prezentate într-un mod structurat și logic, cu argumente susținute de date concrete și exemple specifice, ceea ce asigură un nivel înalt de claritate." }, { "name": "Ambiguitate", "grade": 1, "reason": "Comunicarea tinde spre claritate maximă. Singurul moment de ambiguitate apare în disputa privind datele de audiență, unde perspectivele diferite creează o oarecare confuzie." }, { "name": "Concizie", "grade": 3, "reason": "Deși vorbitorii încearcă să fie la subiect, natura unui raport anual impune prezentări detaliate. Președinta comisiei intervine pentru a le aminti de necesitatea respectării timpului alocat, indicând o tendință spre elaborare mai degrabă decât spre concizie." }, { "name": "Elaborat", "grade": 4, "reason": "Prezentările sunt comprehensive și elaborate, acoperind o gamă largă de subiecte: realizări editoriale, date financiare, proiecte de infrastructură, strategii de dezvoltare și resurse umane." }, { "name": "Formalitate", "grade": 5, "reason": "Contextul impune un grad maxim de formalitate. Se folosesc formule de adresare oficiale („Stimată doamnă președintă”), se respectă o procedură strictă, iar tonul general este unul sobru și profesional." }, { "name": "Informalitate", "grade": 0, "reason": "Nu există elemente de informalitate în discurs sau comportament, totul desfășurându-se într-un cadru strict oficial." } ] }, { "category": "Cultural/Regional", "grade": 4, "reason": "Discuția abordează pe larg aspecte culturale și regionale, cu un accent deosebit pe rolul instituției în regiunea autonomă Găgăuzia, promovarea limbilor minorităților și valorificarea patrimoniului cultural național.", "subcategories": [ { "name": "Norme culturale", "grade": 3, "reason": "Se discută rolul postului Moldova 2 în „promovarea unei culturi estetice” și a valorilor culturale. De asemenea, activitatea Orchestrei Simfonice Naționale este prezentată ca un element important al vieții culturale." }, { "name": "Diferențe regionale", "grade": 5, "reason": "Un punct central al raportului este lansarea Radio Moldova Comrat, o inițiativă strategică menită să răspundă nevoilor specifice ale regiunii autonome Găgăuzia și să contracareze influența informațională externă. Se discută inclusiv echilibrul lingvistic în emisiunile postului." }, { "name": "Tradiții", "grade": 3, "reason": "Raportul menționează eforturile de a valorifica „patrimoniul arhivistic” prin intermediul postului Moldova 2, ceea ce contribuie la promovarea tradițiilor și a istoriei culturale naționale." }, { "name": "Obiceiuri locale", "grade": 1, "reason": "Deși se discută despre specificul regional, în special cel din Găgăuzia, discuția nu intră în detalii despre obiceiuri locale specifice, rămânând la un nivel mai general, strategic." }, { "name": "Multiculturalism", "grade": 4, "reason": "Raportul abordează direct multiculturalismul prin menționarea producției de conținut în limbile minorităților (găgăuză, rusă, bulgară, ucraineană) și prin crearea unui post de radio dedicat unei regiuni autonome." }, { "name": "Patrimoniu", "grade": 3, "reason": "Se subliniază importanța valorificării patrimoniului cultural, atât prin difuzarea de materiale din arhiva istorică, cât și prin susținerea și promovarea Orchestrei Simfonice Naționale." }, { "name": "Mândrie națională", "grade": 2, "reason": "Deși raportul prezintă succesele instituției, tonul este unul profesional și factual, nu unul de exaltare a mândriei naționale. Accentul este pus pe îndeplinirea misiunii de serviciu public." } ] }, { "category": "Intenția", "grade": 4, "reason": "Intenția principală a vorbitorilor de la Teleradio-Moldova este de a convinge comisia de performanța pozitivă a instituției, de a justifica utilizarea fondurilor publice și de a-și consolida credibilitatea, contracarând în același timp criticile și influențele geopolitice.", "subcategories": [ { "name": "Tactici manipulative", "grade": 1, "reason": "Prezentarea este persuasivă, dar se bazează pe date și realizări, nu pe tactici manipulatorii evidente. Selectarea și accentuarea datelor pozitive reprezintă o formă de încadrare (framing), dar este o practică standard în astfel de rapoarte." }, { "name": "Partizanat și părtinire", "grade": 2, "reason": "Conducerea TRM afirmă că a depășit etapa „jurnalismului militant”, orientându-se spre echilibru. Cu toate acestea, întrebările comisiei privind reprezentarea opoziției și interpretarea datelor de audiență arată că percepția de părtinire rămâne un subiect de interes." }, { "name": "Credibilitatea sursei", "grade": 4, "reason": "Vorbitorii sunt liderii oficiali ai instituției, ceea ce le conferă statutul de sursă primară. Ei își întăresc credibilitatea prin referințe la rapoarte externe (CJI, Consiliul Audiovizualului) și prin prezentarea de date măsurabile." }, { "name": "Intenție și motiv", "grade": 5, "reason": "Motivul este transparent: prezentarea unui raport anual pozitiv pentru a demonstra o gestionare eficientă, a justifica bugetul și a obține aprobarea și sprijinul continuu din partea autorităților de supraveghere." }, { "name": "Interpretare inexactă", "grade": 3, "reason": "Acest aspect este vizibil în dialogul contradictoriu despre cifrele de audiență. Un membru al comisiei acuză o prezentare selectivă a datelor, în timp ce conducerea TRM își apără metodologia, evidențiind cum aceleași fapte pot fi interpretate diferit pentru a susține argumente opuse." }, { "name": "Propagandă geopolitică", "grade": 3, "reason": "Raportul abordează direct contextul geopolitic, prezentând crearea Radio Moldova Comrat ca o măsură de combatere a dezinformării și a propagandei venite din partea „forțelor ostile Republicii Moldova”. De asemenea, se subliniază orientarea pro-europeană a politicii editoriale." } ] } ] ``` ## Noutăți ### Teleradio-Moldova sparge monopolul informațional din Găgăuzia prin lansarea Radio Moldova Comrat Compania publică „Teleradio-Moldova” (TRM) a marcat o realizare strategică în anul 2025 prin înființarea și operaționalizarea postului regional Radio Moldova Comrat în Unitatea Teritorială Autonomă Găgăuzia. Potrivit raportului de activitate prezentat în Parlament, acest demers a fost conceput pentru a sparge „monopolul informațional instituit de forțe ostile Republicii Moldova” în regiune și pentru a oferi cetățenilor o sursă de informare echidistantă. Noul post de radio difuzează programe de știri și dezbateri politice în trei limbi de importanță regională: română, găgăuză și rusă. Investiția inițială pentru acest proiect s-a ridicat la aproximativ 2 milioane de lei, fonduri utilizate pentru planificarea infrastructurii, identificarea resurselor tehnice și configurarea spațiului de emisie. Directorul general al TRM, Vlad Țurcanu, a subliniat că, în mai puțin de un an, Radio Moldova Comrat a devenit o prezență editorială notabilă în regiune, reușind să atragă un public considerabil. Eforturile de a echilibra conținutul lingvistic au dus la o creștere a ponderii emisiunilor în limba găgăuză, care a ajuns să constituie 55% din producția proprie, față de 45% în limba rusă. Pe lângă producția locală de 12 ore, postul retransmite alte 12 ore de programe de la Radio Moldova, asigurând astfel o prezență constantă a conținutului în limba română. În prezent, postul acoperă aproximativ 70% din teritoriul autonomiei, emițând pe frecvențe din Comrat și Vulcănești, cu planuri de a obține o frecvență și pentru Ceadîr-Lunga. Succesul inițial este reflectat și de creșterea vizibilității pe rețelele de socializare. Dacă la începutul anului 2025, pagina de Facebook a postului înregistra circa 100.000 de vizualizări lunare, la începutul anului 2026, media a crescut la aproximativ 400.000. Conducerea TRM intenționează să continue dezvoltarea acestui proiect, având în vedere extinderea pe platforme online și chiar crearea unei platforme de televiziune pentru a consolida și mai mult spațiul informațional din sudul țării. ### Grant japonez de 21 de milioane de lei pentru modernizarea Teleradio-Moldova Instituția Publică Compania „Teleradio-Moldova” (TRM) a obținut un grant nerambursabil în valoare de 21 de milioane de lei din partea Guvernului Japoniei, fonduri destinate modernizării tehnice a companiei, consolidării capacităților profesionale ale angajaților și alinierii proceselor de producție la standardele internaționale. Anunțul a fost făcut de directorul general al TRM, Vlad Țurcanu, în cadrul prezentării raportului de activitate pentru anul 2025 în fața Comisiei parlamentare pentru cultură, educație, cercetare, tineret, sport și mass-media. Potrivit conducerii TRM, grantul vizează în mod special dotarea tehnică a postului public cultural Moldova 2 și a studioului muzical al Orchestrei Naționale Simfonice. Această finanțare este considerată esențială pentru a spori calitatea conținutului cultural difuzat și pentru a oferi condiții mai bune pentru una dintre cele mai prestigioase colective artistice din țară. Investiția în Orchestra Națională Simfonică este o prioritate declarată a managementului TRM. În ultimul an, compania a alocat resurse semnificative pentru a îmbunătăți condițiile de muncă ale celor aproximativ 70 de instrumentiști și pentru a promova creația acestora. Un exemplu în acest sens este turneul recent al orchestrei la Iași, unde a susținut un concert la Palatul Culturii, un eveniment ce subliniază eforturile de a crește vizibilitatea colectivului pe plan internațional. Modernizarea postului Moldova 2, care se va realiza cu ajutorul echipamentelor achiziționate din grantul japonez, are ca scop transformarea acestuia într-un canal cultural mai atractiv și mai relevant pentru public. Pe lângă aspectul tehnic, grantul va sprijini și programe de formare profesională pentru angajații TRM, contribuind la alinierea competențelor acestora la exigențele media moderne. Această injecție financiară externă vine să completeze bugetul alocat de stat și este un pas important în strategia pe termen lung a Teleradio-Moldova de a se moderniza și de a oferi publicului produse media de înaltă calitate, atât pe plan informativ, cât și cultural.