---
title: "Conferință de presă susținută de Directorul General al „Termoelectrica” S.A., Iurie Razlovan, cu tema „Rezultatele sezonului de încălzire 2025–2026 și prioritățile de dezvoltare pentru perioada următoare”"
canonical: https://www.privesc.eu/arhiva/111268/Conferinta-de-presa-sustinuta-de-Directorul-General-al--Termoelectrica--S-A---Iurie-Razlovan--cu-tema--Rezultatele-sezonului-de-incalzire-2025-2026-si
event_date: 2026-04-24T09:00:00+00:00
location: "Chișinău, str. Tudor Vladimirescu 6, Termoelectrica SA"
region: Moldova
category: Conferințe
duration_seconds: 2729
video_embed: https://www.privesc.eu/widget/live/111268
publisher: Privesc.Eu
---

# Conferință de presă susținută de Directorul General al „Termoelectrica” S.A., Iurie Razlovan, cu tema „Rezultatele sezonului de încălzire 2025–2026 și prioritățile de dezvoltare pentru perioada următoare”

## Comunicat de presă

## Termoelectrica raportează o producție de energie în creștere pentru sezonul 2025-2026 și anunță investiții strategice în modernizarea rețelelor

**Chișinău, 24 aprilie 2026** - Directorul General al „Termoelectrica” S.A., Iurie Razlovan, a susținut o conferință de presă în cadrul căreia a prezentat bilanțul sezonului de încălzire 2025–2026 și a conturat prioritățile de dezvoltare ale întreprinderii pentru perioada următoare. Evenimentul a evidențiat capacitatea sistemului de a face față unei ierni riguroase, trecerea cu succes pe piața liberă a gazelor naturale, precum și lansarea unor proiecte internaționale masive menite să eficientizeze consumul de energie în municipiul Chișinău.

Sezonul de încălzire 2025-2026 s-a caracterizat prin temperaturi mai scăzute comparativ cu anul precedent, ceea ce a generat o creștere a volumului de energie livrată. Potrivit datelor prezentate, „Termoelectrica” S.A. a furnizat cu 17% mai multă energie termică și cu aproximativ 10% mai multă energie electrică. Din punct de vedere financiar, întreprinderea a înregistrat o dinamică pozitivă, raportând un profit net de aproximativ 15 milioane de lei pentru anul 2025, o creștere semnificativă față de cele 3 milioane de lei înregistrate anterior. De asemenea, în luna februarie a acestui an, tariful la energia termică a fost redus de la 2510 lei la 2020 lei.

„Chiar dacă am avut o iarnă mai rece și am înregistrat unele provocări tehnice în rețea, inclusiv pana de curent din 31 ianuarie la nivel național, personalul nostru operativ a intervenit prompt și profesionist. Am demonstrat că Termoelectrica este un sistem stabil, menținând furnizarea de energie fără perturbări majore pentru cetățeni”, a declarat Iurie Razlovan, Directorul General al întreprinderii.

Un pas istoric pentru companie în acest sezon a fost liberalizarea pieței de achiziție a gazelor naturale. „Termoelectrica” S.A. s-a conformat noii legislații și a început să achiziționeze gaze de pe piața liberă, prin intermediul Bursei Române de Mărfuri. Contractele pentru lunile mai și iunie au fost deja semnate, obținându-se prețuri competitive, ceea ce oferă întreprinderii stabilitate și predictibilitate.

La capitolul relații cu consumatorii, gradul de achitare a facturilor a înregistrat o ușoară îmbunătățire. Rata de plată în sectorul locativ (fondul locativ) a crescut la aproximativ 75%, în timp ce rata globală de încasări depășește 95%. Totodată, rețeaua s-a extins, fiind înregistrate 16 reconectări de noi blocuri locative la sistemul centralizat, prin parteneriate dezvoltate direct cu constructorii. 

Pentru perioada următoare, prioritatea absolută a întreprinderii este modernizarea infrastructurii învechite, cu echipamente care au depășit în unele cazuri 40 de ani de exploatare. În acest sens, sunt în derulare trei proiecte strategice majore, realizate cu sprijinul partenerilor externi de dezvoltare:

1.  **Proiectul PIESAC 2** (cu sprijinul Băncii Mondiale): Vizează instalarea unor motoare noi cu ardere internă, cu o capacitate totală de 55 MW electrici. Proiectul se află în faza de analiză a ofertelor, urmând ca un contract de implementare să fie semnat în curând.
2.  **Proiectul STEAM**: Implică instalarea a aproximativ 200 de Puncte Termice Individuale (PTI) la clădirile instituțiilor publice (școli, grădinițe), o măsură care va reduce consumul de energie cu 10% până la 20%. Echipamentele urmează să fie montate în decurs de un an.
3.  **Proiectul susținut de BERD și BEI**: Un pachet investițional masiv de 326 milioane de euro, care include o componentă de grant de 40 de milioane de euro. Din aceste fonduri nerambursabile, va fi finanțat un proiect pilot de reabilitare termică pentru 57-60 de clădiri din Chișinău. Acesta presupune trecerea la distribuția orizontală a agentului termic, instalarea de PTI-uri și izolarea clădirilor.

„Facturile reflectă consumul real, iar sistemele interne ale blocurilor, care adesea sunt dezechilibrate, necesită modernizare urgentă. Sistemul cu distribuție orizontală este cea mai bună soluție, permițând proprietarilor să își regleze singuri consumul și să facă economii substanțiale. Toate proiectele noastre viitoare sunt îndreptate către reducerea consumului la nivel de producător și, mai ales, la nivelul consumatorului final”, a adăugat Iurie Razlovan.

**Despre Termoelectrica S.A.**

Termoelectrica S.A. este o întreprindere strategică de importanță națională din Republica Moldova. Aceasta asigură peste 70% din necesarul de energie termică al municipiului Chișinău și produce până la 20% din consumul anual de energie electrică la nivel național. Compania este dedicată furnizării sigure și eficiente a resurselor energetice, aflându-se într-un proces continuu de modernizare și tranziție către tehnologii sustenabile.

## Oglinda (analiză AI)

```json
[
  {
    "category": "Emoții pozitive",
    "grade": 3,
    "reason": "Discursul conține elemente de optimism cu privire la viitorul companiei și satisfacție față de rezultatele obținute, precum și o recunoștință explicită față de consumatori. Aceste emoții sunt exprimate într-un mod controlat, profesional.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Fericire",
        "grade": 0,
        "reason": "Vorbitorul nu exprimă fericire personală. Tonul este formal și axat pe prezentarea de informații, nu pe trăiri personale de bucurie."
      },
      {
        "name": "Optimism",
        "grade": 3,
        "reason": "Vorbitorul exprimă optimism cu privire la proiectele de modernizare, menționând că sunt „benefice pentru întreprindere” și că are speranțe concrete, de exemplu: „sper în prima parte a verii să avem deja un acord” pentru un proiect important. De asemenea, consideră creșterea profitului o „dinamică pozitivă”."
      },
      {
        "name": "Recunoștință",
        "grade": 4,
        "reason": "Recunoștința este exprimată direct și accentuat: „vreau să mulțumesc tuturor consumatorilor pentru faptul că sunt fideli, pentru faptul că sunt înțelegători, pentru faptul că sunt cu noi și achită facturile la timp”."
      },
      {
        "name": "Entuziasm",
        "grade": 1,
        "reason": "Există un entuziasm moderat la descrierea proiectelor majore, numind unul dintre ele „un proiect mare, un proiect ambițios”, dar tonul general rămâne mai degrabă măsurat decât exuberant."
      },
      {
        "name": "Dragoste",
        "grade": 0,
        "reason": "Sentimentul de dragoste nu este relevant sau exprimat în acest context de conferință de presă tehnică și economică."
      },
      {
        "name": "Bucurie",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu se manifestă bucurie în discurs. Prezentarea este sobră și se concentrează pe fapte și cifre."
      },
      {
        "name": "Satisfacție",
        "grade": 3,
        "reason": "Vorbitorul arată satisfacție față de gestionarea companiei, menționând creșterea profitului, gestionarea „corectă” a avariilor, profesionalismul personalului și rata bună de achitare a facturilor. De asemenea, se declară „mulțumit” de prețul obținut la achiziția de gaze."
      },
      {
        "name": "Amuzament",
        "grade": 0,
        "reason": "Discursul este complet lipsit de umor sau amuzament, fiind o prezentare formală și serioasă."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Emoții negative",
    "grade": 1,
    "reason": "Emoțiile negative sunt aproape absente. Vorbitorul abordează problemele (facturi mari, avarii, datorii) într-o manieră factuală și controlată, fără a exprima frustrare sau anxietate personală, ci mai degrabă recunoscând existența acestora.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Tristețe",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu există nicio urmă de tristețe în discursul vorbitorului."
      },
      {
        "name": "Furie",
        "grade": 0,
        "reason": "Tonul este calm și profesional, chiar și în fața întrebărilor dificile. Nu există semne de furie."
      },
      {
        "name": "Frică",
        "grade": 0,
        "reason": "Vorbitorul nu exprimă frică. Abordează riscurile (ex. volatilitatea prețurilor la gaze) cu încredere în mecanismele existente."
      },
      {
        "name": "Dezgust",
        "grade": 0,
        "reason": "Acest sentiment nu este prezent în discurs."
      },
      {
        "name": "Frustrare",
        "grade": 1,
        "reason": "O ușoară frustrare este sugerată la adresa factorilor externi, precum situația geopolitică („ceea ce se întâmplă la vecini. Asta ne creează mari deficiențe uneori”) și a infrastructurii învechite, dar este exprimată foarte subtil."
      },
      {
        "name": "Anxietate",
        "grade": 1,
        "reason": "O notă redusă de anxietate poate fi dedusă din recunoașterea incertitudinii pieței gazelor și a posibilelor provocări viitoare, deși vorbitorul proiectează în principal control și pregătire."
      },
      {
        "name": "Dezamagire",
        "grade": 0,
        "reason": "Vorbitorul nu își exprimă dezamăgirea, ci prezintă faptele, inclusiv profitul considerat „modest”, ca pe o realitate obiectivă."
      },
      {
        "name": "Gelozie",
        "grade": 0,
        "reason": "Acest sentiment este complet absent din contextul discursului."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Neutru/Contextual",
    "grade": 5,
    "reason": "Categoria este dominantă, deoarece discursul este o prezentare formală într-o conferință de presă, având ca scop principal informarea publicului și a presei într-un mod obiectiv și structurat.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Neutru",
        "grade": 5,
        "reason": "Tonul general al vorbitorului este calm, echilibrat și lipsit de încărcătură emoțională puternică. El se concentrează pe transmiterea de date și explicații, specific unui cadru oficial."
      },
      {
        "name": "Informativ",
        "grade": 5,
        "reason": "Întregul discurs este construit pentru a informa. Vorbitorul oferă numeroase date concrete: procente de creștere a consumului (17%, 10%), cifre de profit (3 mil., 15 mil.), valori de tarife (2510 lei, 2020 lei), costuri de proiecte (326 mil. euro), etc."
      },
      {
        "name": "Interogativ",
        "grade": 3,
        "reason": "A doua parte a înregistrării audio constă într-o sesiune de întrebări și răspunsuri, unde jurnalistul adresează întrebări directe și specifice, iar directorul răspunde, conferind acestei secțiuni un caracter interogativ pronunțat."
      },
      {
        "name": "Instructiv",
        "grade": 2,
        "reason": "Vorbitorul oferă explicații cu caracter instructiv, de exemplu, despre cum funcționează sistemul de termoficare fără o dată fixă de oprire sau despre cum noua legislație privind contoarele de apă urmărește „să responsabilizeze proprietarii”."
      },
      {
        "name": "Narațiune",
        "grade": 2,
        "reason": "Vorbitorul construiește o narațiune a sezonului de încălzire recent încheiat, relatând evenimente și acțiunile întreprinse. De asemenea, prezintă o viziune narativă a viitorului, axată pe modernizare prin proiecte."
      },
      {
        "name": "Persuasiv",
        "grade": 3,
        "reason": "Există un efort persuasiv constant de a convinge audiența că întreprinderea este gestionată competent. Justifică facturile mari, subliniază profesionalismul echipei și prezintă proiectele ca fiind esențiale și benefice, încercând să consolideze încrederea publicului."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Atitudini sociale",
    "grade": 4,
    "reason": "Interacțiunea este caracterizată de un grad înalt de politețe și diplomație, specifice comunicării unui oficial public într-un cadru formal, chiar și atunci când răspunde la întrebări critice.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Politete",
        "grade": 5,
        "reason": "Vorbitorul folosește constant formule de adresare politicoase („Bună ziua, stimați prieteni”, „Mersi mult și o zi bună în continuare”) și menține un ton respectuos pe tot parcursul conferinței."
      },
      {
        "name": "Grosolănie",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu există niciun element de grosolănie în limbajul sau tonul vorbitorului."
      },
      {
        "name": "Respect",
        "grade": 4,
        "reason": "Manifestă respect față de jurnaliști, luând întrebările în serios și oferind răspunsuri detaliate, precum și față de consumatori, cărora le mulțumește în mod repetat."
      },
      {
        "name": "Agressivitate",
        "grade": 0,
        "reason": "Discursul este complet non-agresiv. Chiar și în fața întrebărilor despre datorii sau întârzieri, răspunsurile sunt calme și defensive într-un mod constructiv, nu agresiv."
      },
      {
        "name": "Sarcasm",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu se utilizează sarcasmul. Comunicarea este directă și serioasă."
      },
      {
        "name": "Umor",
        "grade": 0,
        "reason": "Contextul este formal și tehnic, iar umorul este complet absent."
      },
      {
        "name": "Ironie",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu există ironie în discurs. Toate afirmațiile sunt făcute la modul propriu."
      },
      {
        "name": "Diplomație",
        "grade": 4,
        "reason": "Vorbitorul este foarte diplomatic, în special în secțiunea Q&A. Abordează subiecte sensibile precum datoriile istorice sau situația geopolitică („ceea ce se întâmplă la vecini”) într-un mod calculat, evitând declarații controversate și menținând o imagine de control și responsabilitate."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Probleme sociale",
    "grade": 2,
    "reason": "Discursul atinge probleme de interes public larg, precum costul vieții și eficiența serviciilor publice, dar le tratează predominant dintr-o perspectivă tehnică și economică, fără a intra în dezbateri sociale profunde.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Discurs instigator la ură",
        "grade": 0,
        "reason": "Acest tip de discurs este complet absent."
      },
      {
        "name": "Corectitudine politică",
        "grade": 1,
        "reason": "Limbajul este formal și atent, specific unui oficial. Referirea indirectă la războiul din Ucraina ca „ceea ce se întâmplă la vecini” poate fi considerată o formă de exprimare prudentă din punct de vedere politic."
      },
      {
        "name": "Inclusivitate",
        "grade": 2,
        "reason": "Vorbitorul se adresează unui public larg, incluzând „prieteni”, „mass-media” și „consumatori”. Prin definirea Termoelectrica drept un „bun comun” și „bun național”, el promovează o idee de apartenență și serviciu pentru întreaga comunitate."
      },
      {
        "name": "Diversitate",
        "grade": 0,
        "reason": "Subiectul diversității nu este abordat în cadrul acestei conferințe."
      },
      {
        "name": "Discriminare",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu există niciun element de discriminare în discurs."
      },
      {
        "name": "Advocacy",
        "grade": 3,
        "reason": "Vorbitorul acționează ca un avocat al companiei sale, argumentând necesitatea proiectelor de modernizare, justificând acțiunile managementului și apărând imaginea întreprinderii în fața publicului și a presei."
      },
      {
        "name": "Justiție Socială",
        "grade": 1,
        "reason": "Problema accesibilității costului la căldură, o temă de justiție socială, este menționată prin prisma „facturilor foarte mari”. Totuși, discuția este canalizată spre cauze tehnice (clădiri ineficiente) și economice, nu spre o dezbatere despre drepturi sociale."
      },
      {
        "name": "Sensibilitate culturală",
        "grade": 0,
        "reason": "Subiectul nu este relevant pentru tematica abordată în conferință."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Profesional/Orientat pe sarcini",
    "grade": 5,
    "reason": "Întregul discurs este o conferință de presă profesională. Directorul prezintă un raport structurat, cu date, rezultate, provocări și planuri de viitor. El este concentrat pe performanța și direcția strategică a companiei, demonstrând un nivel înalt de orientare spre sarcini.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Profesionalism",
        "grade": 5,
        "reason": "Limbajul este formal și respectuos („Stimați prieteni, bună ziua reprezentanți ai mass-media”). Structura discursului este logică, acoperind bilanțul sezonului trecut, situația actuală și proiectele de viitor. Modul în care gestionează întrebările și răspunsurile denotă un înalt grad de profesionalism."
      },
      {
        "name": "Competență",
        "grade": 5,
        "reason": "Vorbitorul demonstrează o cunoaștere aprofundată a operațiunilor companiei, citând cifre specifice (profituri, procente de consum, costuri de proiect), detalii tehnice (motoare de cogenerare, distribuție orizontală) și cadre de reglementare (ANRE, liberalizarea pieței gazelor)."
      },
      {
        "name": "Lideriat",
        "grade": 4,
        "reason": "Prezintă o viziune clară pentru viitorul companiei prin proiecte strategice (PIESACET, STEAM, OSACET), își asumă responsabilitatea pentru performanță și abordează direct provocările. De asemenea, laudă profesionalismul echipei sale în situații de criză („personalul operativ a reacționat foarte profesionist, prompt”)."
      },
      {
        "name": "Colaborare",
        "grade": 4,
        "reason": "Subliniază în mod repetat colaborarea cu parteneri externi importanți precum Banca Mondială, BERD, BEI, Agenția Proprietății Publice și Ministerul Energiei. Menționarea contractelor de parteneriat arată o deschidere spre cooperare pentru atingerea obiectivelor."
      },
      {
        "name": "Rezolvarea problemelor",
        "grade": 5,
        "reason": "Identifică probleme clare (avarii, facturi mari, infrastructură învechită) și prezintă soluții concrete, fie implementate, fie planificate. O mare parte a discursului este dedicată proiectelor de modernizare menite să rezolve problemele sistemice pe termen lung."
      },
      {
        "name": "Luarea peciziilor",
        "grade": 4,
        "reason": "Discută decizii strategice luate, cum ar fi intrarea pe piața liberalizată a gazelor („Termoelectrica s-a conformat”), și procesul decizional în curs pentru proiecte majore, explicând raționamentul din spatele acestora. Demonstrează un proces decizional activ și justificat."
      },
      {
        "name": "Inovație",
        "grade": 4,
        "reason": "Accentuează necesitatea și planurile de modernizare prin tehnologii noi, precum motoarele de cogenerare de înaltă eficiență („echipament nou, de ultimă generație”), punctele termice individuale și sistemele de distribuție orizontală, indicând o orientare clară spre inovație."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Dezvoltare personală",
    "grade": 1,
    "reason": "Discursul este axat aproape exclusiv pe dezvoltarea corporativă a întreprinderii Termoelectrica, nu pe dezvoltarea personală a indivizilor. Temele abordate sunt îmbunătățirea, reziliența și reflecția la nivel de organizație.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Îmbunătățire",
        "grade": 2,
        "reason": "Tema centrală este îmbunătățirea performanței companiei prin modernizare și eficientizare. Vorbitorul menționează constant nevoia de a îmbunătăți infrastructura și de a reduce consumurile, ceea ce reprezintă o formă de dezvoltare la nivel corporativ."
      },
      {
        "name": "Motivație",
        "grade": 1,
        "reason": "Discursul nu este unul motivațional în sens clasic. Totuși, mulțumirile adresate consumatorilor și laudele pentru personal pot avea un efect motivator. Perspectiva pozitivă asupra proiectelor de viitor poate motiva, de asemenea, părțile interesate."
      },
      {
        "name": "Inspirație",
        "grade": 0,
        "reason": "Prezentarea este tehnică și informativă, axată pe fapte, cifre și planuri. Nu are scopul de a inspira audiența la nivel personal."
      },
      {
        "name": "Reziliență",
        "grade": 3,
        "reason": "Vorbitorul evidențiază capacitatea companiei de a depăși provocări semnificative, cum ar fi pana majoră de curent din 31 ianuarie („ne-am menținut ca sistem de generare și am depășit și momentul respectiv”), demonstrând reziliența organizațională."
      },
      {
        "name": "Mindfulness",
        "grade": 0,
        "reason": "Conținutul este strict profesional și tehnic. Nu există nicio referire la concepte de mindfulness sau la starea de prezență în sens personal."
      },
      {
        "name": "Reflecție",
        "grade": 3,
        "reason": "Prima parte a conferinței este o reflecție structurată asupra sezonului de încălzire recent încheiat („să facem un bilanț”). Vorbitorul analizează atât succesele, cât și provocările întâmpinate, ceea ce denotă un exercițiu de reflecție corporativă."
      },
      {
        "name": "Dezvoltare personală",
        "grade": 0,
        "reason": "Subiectul este în întregime concentrat pe dezvoltarea companiei Termoelectrica, nu pe dezvoltarea personală a vorbitorului sau a publicului."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Etic/Moral",
    "grade": 4,
    "reason": "Vorbitorul pune un accent puternic pe transparență, responsabilitate față de consumatori și respectarea obligațiilor legale și financiare, construind o imagine de companie etică și responsabilă.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Onestitate",
        "grade": 4,
        "reason": "Este deschis în legătură cu provocările, recunoscând existența avariilor („am avut câteva deranjamente”), a profiturilor modeste („cifre modeste”) și a datoriilor istorice mari. Nu încearcă să ascundă aspectele negative, ceea ce denotă onestitate."
      },
      {
        "name": "Integritate",
        "grade": 4,
        "reason": "Subliniază respectarea strictă a legilor și regulamentelor, cum ar fi conformarea la noile reguli ale pieței de gaze și respectarea acordurilor de reeșalonare a datoriilor. Acest lucru demonstrează un angajament față de integritatea operațională și financiară."
      },
      {
        "name": "Responsabilitate",
        "grade": 5,
        "reason": "Își asumă rolul strategic al companiei ca „bun național” și abordează în mod responsabil preocupările publicului, cum ar fi facturile mari. Explică cauzele și prezintă soluții, demonstrând un simț acut al responsabilității față de societate."
      },
      {
        "name": "Dileme Etice",
        "grade": 0,
        "reason": "Discursul nu abordează dileme etice. Problemele discutate sunt de natură tehnică, operațională și financiară."
      },
      {
        "name": "Judecăți morale",
        "grade": 0,
        "reason": "Vorbitorul evită să facă judecăți morale. El prezintă fapte și explică situațiile dintr-o perspectivă tehnică și economică, fără a învinovăți sau a judeca."
      },
      {
        "name": "Corectitudine",
        "grade": 3,
        "reason": "Promovează ideea de corectitudine, explicând că facturarea se bazează pe contoare verificate metrologic și că noile legi urmăresc responsabilizarea tuturor proprietarilor, sugerând un sistem mai echitabil."
      },
      {
        "name": "Demn de încredere",
        "grade": 4,
        "reason": "Întreaga prezentare este un efort de a consolida încrederea publicului prin transparență, furnizarea de date concrete și prezentarea unui plan de viitor clar și detaliat. Repetă că situațiile sunt gestionate corect pentru a spori credibilitatea."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Stil de comunicare",
    "grade": 4,
    "reason": "Stilul de comunicare este formal, structurat și detaliat, adecvat contextului unei conferințe de presă a unei companii strategice. Vorbitorul se străduiește să fie clar și să ofere informații complete.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Direct",
        "grade": 4,
        "reason": "Abordează problemele în mod direct, fie că este vorba de cauzele facturilor mari, de datoriile istorice sau de avariile tehnice. Răspunsurile la întrebările jurnaliștilor sunt, de asemenea, directe și la obiect."
      },
      {
        "name": "Indirect",
        "grade": 2,
        "reason": "Deși în mare parte direct, folosește un limbaj indirect atunci când se referă la subiecte sensibile, cum ar fi conflictul din regiune („ceea ce se întâmplă la vecini”), fără a-l numi explicit."
      },
      {
        "name": "Claritate",
        "grade": 4,
        "reason": "Depune un efort vizibil pentru a fi clar, explicând termeni tehnici și acronime de proiecte (PIESACET). Folosește expresii precum „să facem o lumină” pentru a-și semnala intenția de a clarifica un subiect complex pentru publicul larg."
      },
      {
        "name": "Ambiguitate",
        "grade": 1,
        "reason": "În general, comunicarea este clară. O ușoară ambiguitate apare doar în legătură cu termenele exacte ale unor proiecte viitoare aflate în negociere („cred că în timp apropiat o să avem deja o claritate”), ceea ce este de înțeles în acest context."
      },
      {
        "name": "Concizie",
        "grade": 2,
        "reason": "Discursul nu este concis; dimpotrivă, este elaborat. Vorbitorul preferă să ofere explicații detaliate pentru a asigura o înțelegere completă, sacrificând concizia în favoarea exhaustivității."
      },
      {
        "name": "Elaborat",
        "grade": 5,
        "reason": "Oferă detalii extinse despre toate subiectele, în special despre proiectele de dezvoltare, explicând scopul, finanțarea, etapele și beneficiile acestora. Prezentarea este bogată în informații și date specifice."
      },
      {
        "name": "Formalitate",
        "grade": 5,
        "reason": "Tonul este foarte formal pe tot parcursul conferinței. Utilizează formule de adresare oficiale, un limbaj tehnic adecvat și menține o postură profesională, conformă cu statutul său și cu natura evenimentului."
      },
      {
        "name": "Informalitate",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu există elemente de informalitate în discurs. Limbajul, tonul și structura sunt strict formale."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Cultural/Regional",
    "grade": 4,
    "reason": "Discuția este puternic ancorată în contextul specific al Republicii Moldova și al municipiului Chișinău, făcând referire la instituții locale (ANRE, APP), condiții economice și provocări specifice regiunii.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Norme culturale",
        "grade": 2,
        "reason": "Stilul formal al conferinței de presă, modul de adresare și structura prezentării reflectă normele culturale profesionale din regiune pentru astfel de evenimente publice oficiale."
      },
      {
        "name": "Diferențe regionale",
        "grade": 4,
        "reason": "Face o comparație directă și relevantă între consumul de energie din Chișinău și media din Europa de Vest, subliniind o diferență regională importantă care justifică necesitatea proiectelor de eficiență energetică."
      },
      {
        "name": "Tradiții",
        "grade": 0,
        "reason": "Discursul nu face referire la tradiții culturale. Subiectele sunt de natură tehnică, economică și administrativă."
      },
      {
        "name": "Obiceiuri locale",
        "grade": 0,
        "reason": "Nu sunt menționate obiceiuri locale specifice."
      },
      {
        "name": "Multiculturalism",
        "grade": 0,
        "reason": "Subiectul conferinței nu are legătură cu multiculturalismul."
      },
      {
        "name": "Patrimoniu",
        "grade": 0,
        "reason": "Deși vorbește despre infrastructura veche, o prezintă ca pe o problemă tehnică ce necesită modernizare, nu ca pe un element de patrimoniu care trebuie conservat."
      },
      {
        "name": "Mândrie națională",
        "grade": 2,
        "reason": "Există un sentiment subtil de interes național atunci când descrie Termoelectrica drept un „bun comun, un bun național” și discută importanța strategică a companiei pentru Republica Moldova. Modernizarea este prezentată ca un beneficiu pentru țară."
      }
    ]
  },
  {
    "category": "Intenția",
    "grade": 3,
    "reason": "Intenția principală a vorbitorului este de a informa publicul și părțile interesate, de a construi încredere și de a gestiona imaginea publică a companiei printr-o abordare transparentă și orientată spre viitor.",
    "subcategories": [
      {
        "name": "Tactici manipulative",
        "grade": 0,
        "reason": "Vorbitorul folosește argumente bazate pe date și fapte. Deși prezintă compania într-o lumină favorabilă, nu recurge la tactici manipulative evidente; recunoaște problemele și propune soluții."
      },
      {
        "name": "Partizanat și părtinire",
        "grade": 3,
        "reason": "Fiind directorul general, perspectiva sa este în mod inerent părtinitoare, având scopul de a prezenta acțiunile companiei într-un mod pozitiv. El subliniază succesele și încadrează provocările ca fiind gestionate activ, ceea ce este o formă de părtinire instituțională."
      },
      {
        "name": "Credibilitatea sursei",
        "grade": 5,
        "reason": "Poziția sa de Director General îi conferă o credibilitate ridicată asupra subiectului. El își susține afirmațiile cu date specifice, nume de proiecte și cifre financiare, ceea ce îi întărește statutul de sursă autorizată."
      },
      {
        "name": "Intenție și motiv",
        "grade": 5,
        "reason": "Intenția clară este de a informa publicul despre performanța companiei, de a răspunde preocupărilor (în special legate de facturi) și de a prezenta planul strategic de modernizare. Motivul este consolidarea încrederii publice și asigurarea sprijinului pentru proiectele viitoare."
      },
      {
        "name": "Interpretare inexactă",
        "grade": 1,
        "reason": "Vorbitorul încearcă în mod activ să prevină interpretările eronate, oferind explicații detaliate, de exemplu, cu privire la cauzele multiple ale facturilor mari. Scopul său este de a corecta percepțiile greșite, nu de a le crea."
      },
      {
        "name": "Propagandă geopolitică",
        "grade": 1,
        "reason": "Discursul se concentrează pe operațiunile companiei. Deși menționează indirect conflictul din Ucraina („ce se întâmplă la vecini”) ca o sursă de perturbări, el nu se angajează în propagandă geopolitică, menținând discuția la un nivel tehnic și economic."
      }
    ]
  }
]
```

## Noutăți

### Termoelectrica lansează OSACET, un proiect de modernizare de 326 de milioane de euro cu sprijinul băncilor europene

Directorul general al „Termoelectrica” S.A., Iurie Razlovan, a anunțat vineri lansarea unui proiect de anvergură pentru modernizarea sistemului de alimentare centralizată cu energie termică din Chișinău, denumit OSACET. Proiectul, evaluat la o cifră impunătoare de 326 de milioane de euro, este realizat în parteneriat cu Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) și Banca Europeană de Investiții (BEI).

O componentă esențială a acestui proiect o reprezintă un grant în valoare de 40 de milioane de euro, destinat unui program pilot de reabilitare termică a aproximativ 57-60 de blocuri locative din capitală. Această inițiativă va include izolarea pereților, schimbarea geamurilor și ușilor, reparația acoperișurilor și, cel mai important, trecerea la distribuția pe orizontală a agentului termic și instalarea punctelor termice individuale. Aceste măsuri sunt menite să reducă semnificativ pierderile de căldură și, implicit, să micșoreze facturile consumatorilor, oferindu-le în același timp posibilitatea de a-și regla individual consumul.

Pe lângă componenta de grant, restul finanțării va fi direcționată către alte măsuri strategice. Printre acestea se numără instalarea a aproximativ 2.500 de puncte termice individuale în diverse clădiri din municipiu și trecerea a circa 1.600-1.700 de blocuri de la sistemul vechi, monotubular, la cel modern, cu distribuție pe orizontală. Această tranziție este considerată crucială pentru eficientizarea sistemului și responsabilizarea consumatorilor.

Iurie Razlovan a subliniat că proiectul se află deja în faza de implementare. A fost formată o unitate de implementare a proiectului (UIP) în cadrul Termoelectrica, conform regulilor partenerilor financiari, și este în desfășurare procedura de selectare a unui consultant internațional care va asista la realizarea proiectului. Directorul a menționat că, deși compania are experiență în instalarea punctelor termice individuale, implementarea distribuției pe orizontală la o scară atât de largă este o provocare complexă, pentru care expertiza unui consultant extern este indispensabilă. Se așteaptă ca până la sfârșitul lunii să fie depuse ofertele pentru consultant, iar în prima parte a verii să fie semnat contractul, pentru a demara elaborarea documentației tehnice.

### Termoelectrica: Între profit modest și datorii istorice. Planul de reeșalonare este respectat

Termoelectrica S.A. a înregistrat un profit net de 15 milioane de lei în anul 2025, o cifră modestă, dar pozitivă, care marchează o îmbunătățire față de anii precedenți, când compania înregistra pierderi de sute de milioane. Anunțul a fost făcut de directorul general Iurie Razlovan, care a prezentat vineri bilanțul financiar al întreprinderi, abordând și subiectul sensibil al datoriilor istorice.

Confruntat cu întrebări legate de capacitatea companiei de a-și onora datoriile masive cu un profit redus, Razlovan a explicat structura acestora și mecanismele de plată. Cele mai mari sunt datoriile istorice, care se ridică la aproximativ 1,3 miliarde de lei către Energocom și circa 660 de milioane de lei către Moldovagaz. Directorul a dat asigurări că situația este sub control datorită unui acord de reeșalonare pe 15 ani, semnat acum doi ani cu Energocom. Conform acestui grafic, Termoelectrica efectuează plăți regulate și este la zi cu obligațiunile.

În ceea ce privește datoria față de Moldovagaz, există o înțelegere prin care se efectuează plăți proporționale cu cele făcute către Energocom. Astfel, pentru fiecare milion achitat către Energocom, o sumă de aproximativ 500 de mii de lei este transferată către Moldovagaz. Iurie Razlovan a subliniat că și în acest caz, compania își respectă angajamentele și nu are restanțe.

Pe lângă datoriile istorice, compania gestionează și datoriile curente, precum și cele provenite din împrumuturi pentru proiecte de investiții, care sunt monitorizate de Ministerul Finanțelor. Directorul a afirmat că Termoelectrica este la zi cu toate plățile curente, inclusiv achiziționarea de combustibil și alte cheltuieli operaționale, menținând o disciplină financiară strictă.

Această stabilitate a permis companiei să facă pasul către piața liberă a gazelor naturale. Termoelectrica a început să achiziționeze gaz prin Bursa Română de Mărfuri, reușind să obțină pentru lunile mai-iunie un preț cu aproximativ 7% mai mic decât cel prognozat în formula de calcul a ANRE. Această tranziție este un pas important spre diversificarea surselor și optimizarea costurilor, având potențialul de a influența pozitiv stabilitatea financiară a întreprinderii pe termen lung.

### Proiectul de cogenerare de 55 MW al Termoelectrica, întârziat de prețurile majorate pe piața internațională

Implementarea proiectului strategic de instalare a unor motoare de cogenerare cu o capacitate totală de 55 MW, parte a programului PIESACET 2, se confruntă cu întârzieri semnificative din cauza creșterii prețurilor pe piața internațională a echipamentelor energetice. Directorul general al Termoelectrica, Iurie Razlovan, a confirmat vineri că ofertele primite în cadrul licitației depășesc bugetul inițial, stabilit în urmă cu peste doi ani.

Proiectul, considerat esențial pentru modernizarea capacităților de producere a energiei electrice și termice, a fost bugetat într-un context economic diferit. În ultimii 2-3 ani, piața globală a suferit scumpiri majore, ceea ce a dus la o discrepanță între fondurile alocate și costurile reale de achiziție a motoarelor. Această situație a complicat procesul de achiziție și a generat incertitudine cu privire la costul final și sursele de finanțare suplimentare.

În cadrul conferinței de presă, s-a discutat și despre posibilitatea achiziționării unor echipamente „din stoc”, oferite de una dintre companiile participante la licitație. Iurie Razlovan a ținut să clarifice ferm acest aspect, pentru a elimina orice speculație. El a declarat că noțiunea de „stoc” nu înseamnă echipament vechi sau uzat, ci piese prefabricate, păstrate în depozit, care pot fi adaptate conform caietului de sarcini actual. Directorul a dat asigurări categorice că Termoelectrica nu va achiziționa echipamente la mâna a doua sau recondiționate.

„Indiferent dacă va fi din stoc sau va fi produs acum, în 2026, noi mizăm doar pe echipamente noi”, a declarat Razlovan. El a explicat că dialogul cu ofertanții continuă, pentru a găsi o soluție tehnică și financiară optimă, care să asigure un randament performant la un preț cât mai bun.

Deocamdată, rămâne neclar cum va fi acoperită diferența de preț și dacă va fi necesară o renegociere a condițiilor de finanțare cu partenerii externi, precum Banca Mondială. Conducerea Termoelectrica a reiterat urgența acestui proiect pentru securitatea energetică a capitalei, dar a admis că procesul de achiziție este unul complex, gestionat de o unitate de implementare specializată, iar decizia finală va depinde de rezultatul negocierilor tehnico-financiare.